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中国的医疗体制需要“三医分化”

17年01月12日 阅读:12283 来源: 祁冉转载

  目前,医药卫生体制改革已进入深水区,推进医疗、医保、医药联动(即“三医联动”)改革已经逐渐成为各方共识。据业界专家了解,目前中国的大医院存在严重的虹吸现象,垄断了大多数的医疗资源。资源配置明显不均,“大医院的医生看小病,小医院的医生不看病”现象极为普遍。中国的医疗体制想要缓解这一问题需要实现“三医分化”,即医院、医生、医院信息系统三者分离。


  三医分化


  1 医院


  由于控制医院药占比,且要实现零差价,降低了医院的药品销售渠道功能,但医院平台功能在加强,不同医院通过链接成为云医院,为不同的医生提供行医的平台。


  医院的分化趋势越来越明显,会分化为大型综合医院、专科医院、基层医院等,医院的出路在于清晰的定位和有特色的服务,通过强强联合其他机构形成核心竞争力。


  2 医生


  医生开始多点执业,多点执业也会激活专科医生在全国各地的需求,医生开始重视个人品牌和价值。


  医生的收入在转型,医院降低药占比和零差价会对医生的收入构造产生改变。


  分级诊疗对全科医生需求增加,需要迅速提高全科医生的数量和诊疗水平。


  健康管理概念的普及对营养处方的需求旺盛,提升医生在线上开具营养处方的广阔空间。


  3 信息系统


  医院信息系统要实现信息共享,目前只有第三方平台搭建信息系统才能解决以下中国信息化的问题:


  1.实现不同的医生与不同的医疗机构之间的联动。


  2.打破传统的信息壁垒,实现信息互联互通,解决信息系统不集成、院内院外不协同、医生决策信息不足等问题。


  3.解决基层医疗机构经费少的问题,实现医疗机构之间的信息共享、双向转诊、分级诊疗和多点执业。


  实际上,“三医分化”是为了更好地实现医院、医生、医院信息系统之间的联系,提高整体医疗服务的效率。单一医院信息化投入再大,从行业角度来看,依然是信息孤岛,就目前来看,只有第三方平台才能把这些孤岛连接起来。这就需要第三方的商业公司来承担布局医院信息化的使命,并通过一个专业的医疗云平台连接不同的大型医院、基层医院以及医疗机构,实现物联网云医院,医生的多点执业,同时保证信息系统的安全。


  作者:付钢


本文由(祁冉)转载自:网址http://news.hc3i.cn/art/201701/38020.htm
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简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验