过去都说大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。如今早已不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼，群鱼吃大鱼的时代，不团结起来你永远成不了快鱼，这就是团队的力量。

　　基层医院的团队协作

　　小协作要放下态度，彼此尊重；

　　大协作要放下利益，彼此平衡；

　　一辈子的要放下性格，彼此成就。

　　一味索取，不懂付出；或一味任性，不知让步，到最后必然输得精光。

　　共同成长，才是生存之道。

　　医院管理者自身定位

　　如果把没有医院比作一辆公共汽车，那么，老大只是这辆车上的司机而已，本车核心目的是把来来往往的乘客运到   他们想去的地方，只有乘客安全抵达目标，司机才有资格收取车费。如果司机误以为自己是中心，乘客是陪衬 ，那么，整个定位就大错特错了。所以,“金本位”医院难以发展，“权本位"也医院难以发展，“人本位”医院才能得到更好的发展。

　　“进了一家医院，大家就是朋友，医院管理者是捏他们的水泥，他们是石头。可以捏在一起抗衡竞争对手。团队的合作精神就像拔河一样，无论方向朝哪里，只要大家一致，总能赢。”

　　遇到一群人

　　他们点燃你的激情

　　觉醒你的自尊

　　支持你的全部

　　————称之为：团队

　　遇到一件事

　　它唤醒你的责任

　　赋予给你使命

　　成就你的梦想

　　————称之为：事业！

　　对医院要学会忠诚，对事业要学会坚持!

　　你在医院都必须需两个这样的伙伴：

　　他有难时，你撑着；

　　你有难时，他撑着。

　　拥有这样的人生才无惧，才精彩！

　　这就是朋友，这就是团结，这就是团队！

　　我愿做你的其中一位。

　　医院管理心法

　　以力服人只能使人慑服，以才服人可以使人折服，而以徳服人则能使人心服！