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医院管理者的“领导艺术”

17年01月23日 阅读:16491 来源: 王杨转载

  沉稳


  不要随便显露你的情绪。


  不要逢人就诉说你的困难和遭遇。


  在征询医院员工的意见之前,自己先思考,但不要先讲。


  不要一有机会就在员工面前唠叨你的不满。


  重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再公布。


  讲话不要有任何的慌张,走路也是。


  自信是好,但是别忽略任何人的想法。


  人无高低,在医院对人或者对事,别忘了礼貌。


  细心


  对医院里发生的事情,常思考它们的因果关系。


  对做不到位的事情,要发掘它们的根本症结。


  对习以为常的工作习惯,要有改进或优化的建议。


  做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。


  经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。


  自己要随时随地对有所不足的地方补位。


  胆识


  不要常用缺乏自信的词句。


  不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。


  在大家争执不休时,不要没有主见。


  当医院员工整体氛围低落时,你要乐观、阳光。


  做任何事情都要用心,因为有人在看着你。


  在医院工作不顺的时候,歇口气,重新定位,就结束也要干净利落。


  大度


  不要刻意把有可能是战友的人变成敌人。


  医院员工的小过失、小错误不要斤斤计较。


  在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)


  不要有权力的傲慢和知识的偏见。


  任何荣誉和成就都应和别人分享。


  诚信


  做不到的事情不要说,说了就努力做到。


  虚的口号或标语不要常挂嘴上。


  在医院里耍弄小聪明是要不得!


  担当


  检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。


  目标完成后,先审查过错,再列述功劳。


  一个计划,要统筹全局,规划未来。


  勇于承担责任所造成的损失。


  内涵


  学习各方面的知识,虚心观察周围的事物。眼界宽阔。


  了解自己,培养属于自己的审美观。


  笑对生活。懒惰要不得。培养良好的生活习惯。


  不要盲目的做任何事。要有计划,有目标。


  不仅仅只关注内在美,外在美也很重要。


  理智的判断,学会控制情绪。


本文由(王杨)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/hB0pAj6_hxmLtsE_Z-uhFw
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简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。