这是我从业这么多年的所见所闻以及亲身经历总结而成，你从任何地方都不会看到一个从医疗从业者角度上提出如此的建议，或许可能某些内容会让某些老板破口大骂，但我觉得那正是你应该重点思考和解决的问题。

　　一、外交关系太好和太坏的

　　这一点，大家应该都明白关系搞的太好而自己院内的管理又过去散漫和不严格，长此以往肯定会发生致命的医疗事故；而像那种发个杂志贴个广告都能被罚几万的医院，外交关系搞成这样就没有存在的意义， 直接关门就好了。

　　二、不能及时按约定时间发工资的

　　每月15号一般都是发工资的日子，总是有些医院不能做到按时发放工资，不管什么原因，需要强调说明这是件很严重的事情，你15号没有钱发工资为什么拖延几天就能发工资了？这分明就是老板的态度问题，老板在跟员工算计。

　　三、老板娘管理财务的

　　这种连财务人员都舍不得聘请的医院，我不想多说什么了，我相信大家应该都有过亲身经历。虽然没什么但是有时候会让你很恶心。

　　四、医院大楼好几年不装修的

　　我还比较赞同医院在经营到一个时期应该重新装修一下，换个环境生意也会有不同的变化。像那种好几年一个样子的医院，一般不是老板抠的舍不得花钱，要么就是辛苦经营几年挣得钱全给员工发工资了，把医院弄得像招待所得样子，你在怎么经营也是招待所的收入。

　　五、医院领导喜欢拽大词儿的

　　一般这种领导基本没什么文化，听了几次讲座，参加几次培训后，整个人就像打了鸡血一样，流程、执行力、战略天天挂嘴边，你连广告费都舍不得花，你还有什么资格谈执行力？

　　六、营利性医院改成非营利性医院的

　　这是愚蠢至极自作聪明的行为，这种老板总是单纯的认为现在国家提倡建设非营利医院，改成非营利性医院就可以踏着政策春风了，幻想着写申请做白日梦似的给你批快地，简直太幼稚了。

　　其实，我们经历了这么多事情，应该对政策有个清楚的认识和客观的理解，提倡非营利就说明国家想让民营医院好好看病了，别想太多了。

　　七、综合医院改成专科医院的

　　网络中我的同学、我的亲戚、还有别人家孩子，是最厉害的一批人。总之别人家的东西都好，别人的专科医院做的也很好，综合医院觉得做不去了，就想着改成专科做一下。

　　这就是典型的农民思维，说白了就是抠，这种老板眼中的专科不是好做，而是觉得成本少，钱不好赚了，就压缩成本。凭借这种思维你就是改成啥都是一个样子，因为你只看到了钱，没看到医院。

　　来源公众号：4A营销管理