李大钊上台提出：“资产阶级来到人间，每个毛孔里都流着肮脏的血”，百姓听不懂，败了！

　　陈独秀上台提出：“无产阶级在革命中失去的只有枷锁，得到的是整个世界”，百姓还是听不懂，也败了！

　　毛泽东上台说：“打土豪，分田地”。赢了！因为他抓住了核心卖点！！！

　　毛泽东是个天生的战略家和伟大的营销大师，天才的制度设计和人格魅力是他的制胜法宝，但他会成为一个好的企业家吗？

　　毛泽东大概没有想到，30年后，在他统治过的国家里，最崇拜他的人会是他毕生鄙视的资本家们。如果毛泽东去办企业，他会是一个优秀的企业领导者吗？

　　一、公司目标：社会主义

　　二、董 事 长：毛泽东

　　三、总 经 理：周恩来

　　四、股份制改制：

　　成功股改，将陈独秀、张国焘、博古、王明等股权收购并从新分配。

　　五、企业重组：

　　收编井冈山、鄂、豫、皖、陕、甘、宁等地土匪及地方游击队。

　　六、董事会成员：

　　毛泽东、周恩来、刘少奇、朱德、任弼时

　　七、公司架构：

　　监 事 会：刘少奇

　　人事总监：任弼时

　　市场总监：朱德

　　培训总监：刘少奇

　　八、公司宗旨：为人民服务

　　九、广告宣传：打土豪分田地

　　十、公司管理：三大纪律八项注意

　　十一、内部纪律：家属不能参政

　　十二、市场培训：延安抗大，以会议形势领导人轮流施教。

　　十三、营销策略：农村包围城市

　　十四、营销方法：统一战线，团结一切可以团结的力量

　　十五、市场领导人：百名将军

　　十六、市场高级领导人：十大元帅

　　十七、企业上市：中华人民共和国成立

　　十八、八千万员工：信仰坚定

　　十九、十三亿消费者：垄断性消费，保持独特竞争力

　　二十、企业年限：千秋万代

　　二十一、持续竞争优势：走中国特色社会主义路线

　　二十二、名言之一：思想这个阵地你不占领，别人就会占领。

　　二十三、对员工和客户：打土豪，分田地。

　　二十四、毛泽东是全球最顶级的营销大师

　　“为人民服务”── 一个声音传播到底！使命和口号简单易懂！

　　“打土豪分田地”──以消费者为中心！无底薪提成制，激发员工赚钱欲望。

　　始终高举马列主义思想──选择代言人，选对代言人；占据理论高度，便于教育引导消费者心智。

　　建立文工团──媒介投放，宣传政策，教育员工，活跃士气，前线激励，统一思想和方向。

　　“结成统一战线及政治协商”──整合有利资源，取得长尾效应！

　　二十五、毛泽东的营销11招

　　毛主席的营销手段，井井有条！

　　品牌共享、产业联盟，才能胜利！

　　第一、“星星之火，可以燎原。”

　　在井冈山最困难的时期，一位将来会被平反的他的亲密战友，提出了自己的怀疑：“红旗到底能够撑多久？”

　　毛泽东在回信中写道：“星星之火，可以燎原。”

　　要从区域性品牌发展成为全国性品牌，企业要有宏大的愿景和必胜的意志，坚持！坚持！再坚持！

　　第二、“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这是革命的首要问题。”

　　不要幻想把你的产品卖给所有的人，只有找到你的目标消费者，产品才能成功。

　　第三、“没有调查就没有发言权。”

　　市场营销不能“闭门造车”，必须洞察消费者的真实需求。

　　第四、“从实践中来，到实践中去。”

　　企业要有纠错机制，市场是检验营销的唯一标准。

　　第五、“农村包围城市。”

　　营销策略制定正确，市场营销要善于“插位”，创造差异化，集中优势兵力，打持久战，在竞争对手最薄弱的环节发起攻击。

　　第六、“扫帚不到，灰尘不会自己跑掉。”

　　营销要敢于亮剑，终端致胜。大声叫卖，敢于成交，把话说出去，把产品卖出去，把钱收回来。

　　营销就是把复杂的问题简单化。按照销售流程做。

　　第七、“一切反动派都是纸老虎。”

　　自信是营销人员战胜对手的坚强堡垒！

　　再强大的竞争对手都有软肋，再成熟的市场都有缝隙。

　　只有在战略上藐视竞争对手，才能在战术上战胜对手。

　　第八、“向雷锋同志学习。”

　　榜样的力量是无穷的，样板市场最有说服力，优秀员工就是内部最佳榜样，胜过外部专家培训。

　　第九、“为人民服务。”

　　只要视消费者为上帝，消费者才能产生“雷打不动”的品牌忠诚。

　　第十、“做一件好事并不难，难的是一辈子做好事，不做坏事。”

　　品牌是坚持的结果。

　　第十一、“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”

　　军队的决定因素是人，营销的决定因素是品牌，没有强大的品牌，利润是暂时的。