手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院经营

透过这3点,看清医院品牌建设的本质!

17年04月27日 阅读:13161 来源: 王杨转载

  前言


  医院品牌是开展医院营销的重要战略。要想医院能够创造效益,就必须建立一个基于病患价值的医院品牌战略,从病患利益出发,寻找病患需求。


  医院品牌的建设是需要从多个角度塑造的,今天就与大家分享一些心得,认清医院品牌的本质,从而创造出一个有生命有灵魂的医院形象。


  一、医院品牌概述


  品牌是医院本身和医院所提供的医疗服务在人民群众心中的形象,人民群众如何评判医院,也是靠医院品牌对外所传达的形象。医院品牌的目的是使自家医院有区别于竞争对手,形成差异化竞争的优势。


  医院品牌具有三大特征:一是无形,医院品牌是无形资产,是医院知名度的体现,在当地医疗市场乃至全国都有非常高的价值,能够使人慕名前来求医;


  二是表象性,医院品牌是无形的,因此必须有一系列物质载体来使品牌形象化,可以使文字、符号、图案等等;三是扩张性,民营医院愿意与大型公立医院合作,就是源自于大型公立医院的品牌扩张性,能够利用品牌来拓展市场。


  二、认清本质,建设医院品牌


  1.医疗质量是医院形象基础


  当一种医疗新技术或专科问世时,质量是创造优良品牌,塑造良好医院形象的基础。


  2.医疗质量是医院形象保证


  当一种医疗技术或专科已是成名品牌、医院已有良好信誉时,质量是维护医院形象和信誉的保证。


  3.医疗质量是扭转形象的关键


  当医院形象不佳、医疗质量印象不好时,提高质量是扭转印象,重塑形象的最为重要的手段。


  医疗质量是医院形象的源泉,病人信誉的保证,医院只要不断提高质量,在同行业中居于领先地位,才会赢得赞誉。相反,如果医院的医疗质量下降,即使原有形象十分美好,也会很快失去光彩。


  三、医疗质量的三要点


  1、医术是基础


  专业的基础知识,相关知识和临床的诊疗能力,当然医疗水平的高低与教学科研能力和外语水平也息息相关。


  2、医德是根本


  为病人解决问题的能力,如及早诊断,合理治疗,既治病,又治人(心理治疗),医德高尚会促进医生坚持学习,认真工作,不断提高自己的医术,医风水平。


  3、医风是关键


  实事求是,民主作风,科学态度,团结合作等诊疗思路和方法。以实事求是为例,在诊断上应及早确实诊断,但一时做不到,不能勉强,至少要抓住定位诊断或症状诊断,然后再做进一步努力,在治疗上,高中低档的办法都摆出来,和病人(或家属)商量,既要结合病情需要,又要想到病人承受的能力,既治病,又要省钱。


  提高医疗质量,医术医德医风同样重要,缺一不可,医疗是基础,但单纯技术观点,不讲医德医风,不会有满意的医疗质量,医德是根本,但光讲医德,医术不行,谈不上医疗质量,医风是关键,但离开医术也是空话。而医术好,医风不正,脱离实际,自以为是,医疗质量也难提高。医术、医德、医风三者是统一的,互相促进,共同提高。


  就每个医疗科室来说,主任和每位上级医生在医术、医德、医风上的表率作用极为重要。经常结合医疗实践,引导大家,统一认识,加强管理,既表扬好的,又不忽视差距和不足,防微杜渐,分别树立起各自不同的优良科风。如果大多数科室都能做到这一点,这个医院在医疗市场的竞争中,必然是个排头兵。做得还不够的科室,也会下决心赶上来,提高医疗质量,赢得病人的信赖,为医院争光。


  结束语


  医院品牌的实质就是医疗质量和医院信誉的保证,医院品牌代表着医院的形象。


  因此医院想要建设一个完善的医院品牌,就必须从医疗质量上下功夫,认清医院品牌的本质是医疗质量,通过提升医疗质量来提高医院品牌的影响力。

本文由(王杨)转载自:网址https://mp.weixin.qq.com/s/BVoW5meCorCqi4tmvSjCYA
本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
510阅读

医院"夜间经济"掘金计划——晚5点到10点的设备人效革命

作者:元辰 时间:2025-12-30 08:37:45 文章来源:首发

1606阅读

从“看病”到“管健康”:DRG/DIP下,民营医院运营价值的升维之战

作者:小灵 时间:2025-12-29 13:31:19 文章来源:首发

1729阅读

门诊“流量调节器”:用动态分时预约与弹性排班,告别“上午挤死、下午闲死”

作者:曾思远 时间:2025-12-29 08:23:42 文章来源:首发

3342阅读

高端医疗不是涨价那么简单——某院"价值医疗"包装设计让客单价翻3倍

作者:元辰 时间:2025-12-27 15:26:23 文章来源:首发

3884阅读

门诊“熔断”机制:用限流破解“排长队、体验差”的恶性循环

作者:小灵 时间:2025-12-26 14:41:46 文章来源:首发

2864阅读

医保DRG/DIP下,如何让医院的“成本中心”变成“效益探头”

作者:小灵 时间:2025-12-26 08:22:44 文章来源:首发

简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。