想管理好医院，千万别碰掉进这些坑！

　　每个医院管理者肯定都希望自己的医院能够做好，但有意思的是，很多时候，我们的做法与这个目标是背道而驰的，往往掉进这些坑里！

　　1. 自己没有目标，也不为医院和员工设置目标。

　　2. 急功近利，为医院设置不切实际的目标。

　　3. 遇到问题抱怨别人或环境，不从自己身上找原因。

　　4. 会做事，不会做人。

　　5. 只管“事”，不管“人”。

　　6. 自己明白一切，让员工一切都不明白。

　　7. 不信任任何人，不授权给任何人。

　　8. 疑人不用，用人不疑，让员工随便干。

　　9.不尝试了解员工。

　　10.只让员工干活，不培养员工。

　　11.只管“人”，不管“理”。

　　12.把错误的人放在错误的位置上。

　　13.让能干的人一人管五件事情。

　　14.拖延应该做但是痛苦的决定。

　　15.不会营销，只会“销”。

　　16.只关注短期业绩，不考虑长期问题。

　　17.只相信自己，不相信别人和别人的经验。

　　18.坚持自己的做法，哪怕事实证明是错的。

　　19.重复过去的经验，直到做不下去。

　　20.学先进，把其他医院的做法统统用在自己的医院上。

　　21.每天一个创新，让员工跟不上。

　　22.不学习。

　　23.用微信和电话取代其他的沟通方式。