名为七年之痒，只是便于望文生义，其实我在医美行业这个圈里头已经混迹8年半了，可以算得上一个老司机了。这是我坚持最久的一个行业，对于生来不安分的我来说，这是个奇迹！

　　说到不安分，就得说说我走出校门后的20年都干了些什么，想想我这即将奔四的年龄，心里好一阵恐慌。

　　和大部分刚走出象牙塔的傲娇骚年一样，我也曾经年少轻狂过，自信心爆棚让我在初入社会时吃尽了苦头。我做过销售，早出晚归，每天累得像死狗。从厚厚的黄页里找目标客户，一个接一个的打着陌拜电话，那是一个还没有淘宝没有百度的年度，不像现在所有的疑惑都能问度娘或知乎。然后拿着一个从二手机市场淘来的杂牌手机，坐上广州到东莞的“猪仔车”（跑到一半再转另一台车），坐着摩的或用脚步在打工仔、打工妹云集的工业区之间穿梭，受尽了工厂保安的冷眼与采购部门的刁难。

　　我无意放大那段悲催而迷茫的岁月，但150一个月的合租房和3块钱一顿的快餐让我记住了什么叫捉襟见肘。后来，生来不安分的我听着从“走鬼”手里买来的收音机里（150月租的合租房肯定是不配电视的）播放着广东电台文艺频道与某人才市场联合主办诗歌创作朗诵大赛的消息，我连夜草创了一首组诗邮寄了过去，参加了该年度的大赛并喜出望外的拿到了原创朗诵组的冠军，当年奖金是1000元，当年是2001年，东莞普工的工资是400-500元。我的职业生涯也从这首诗转了一个大弯。因为这点可怜的才气，该人才市场的老板叫我去那边上班，职务是企划培训部副经理（初期主要工作是编企业内刊），月薪1500元（实际发工资的时候要扣100的什么培训基金，到手就是1400），从做销售底薪700到每月旱涝保守1500，我告别了风吹雨淋的销售生涯。

　　写到这里，好像已经偏题十万八千里了，那就言简意骇的白描一下我后来的职业经历吧，从进入人才市场起，我先后做过内刊编辑、培训讲师、企划主管，因为失恋跟上司顶嘴，我后来离开了现在已经上市的某人才市场，到了广州信息时报，干了三年的媒介策划，再转行做了旅游酒店行业，又是两年，就这样我把近十年的青春用在了所谓的“跨界”上，在百般无奈的而立之年懵懵懂懂的走进了医美行业。

　　我不止是生来不安分，我还是一个完美主义者，这简直就是我的两大硬伤。尤其是后者，并没有因为曾经老板“成熟的人生就是把看不惯的看惯，听不惯的听惯”的循循善诱而改变。而越是完美主义，我们对现实往往就越是失望透顶。

　　年春节后，我一个同学告知我广州华美在招人（命运就像一个轮盘，当年他去广州的时候，我引荐他进了报社），我抱着试试看的心态就去面试了，那时的我对整形美容行业可谓一无所知。因为多年的企划文案履历，倒也没费什么周折就上岗了，当然，就是最基础的文案岗位。

　　说实话，曾经在原来的行业里，好歹是一个部门的小头头，现在要装孙子，放在过去心里的傲气肯定会作怪，但我没有。因为我在决定投身这个行业的时候，我已经在内心发了一个毒誓：我曾经用10年时间证明我能做什么，我要用5年时间证明我能把什么做好。

　　很庆幸，我坚持下来了，虽然没有坚持在一个槽里拱食，但至今我一直还留在这个行业（期间有过诱惑和机会，都被我果断拒绝了），这得益于我初期对这个行业的了解和判断，以及一份使命感。我坚信，这将会是一个永不衰亡的行业，除非哪一天，人类的基因技术可以实现容貌定制。我至今仍然记得当时广州华美的外墙上“做一例手术，留一例精品，交一个朋友”的口号，而我们从事的医学美容行业，其最大的价值就是让每一个感觉残缺和遗憾的生命逐渐圆满。我不知道这个行业的同道中人是否也有这种价值感在支撑着自己，但我一直以此为精神支柱。

　　说到完美主义，我记得最清楚的就是我入行半年后就升为了企划部主管，彼时部门有几个文案，虽然工作上有分配，但每次交稿后我都要花不少时间修改甚至重写，可以不夸张的说，在那边的一年半里，70-80%见报文案都是我一手炮制的，以至于后来我在跟当时的企划总监夏磊抱怨的时候，他说你要么干掉他们自己写，要么你就传帮带努力培养。

　　时至今日，我依然认为，写文案这事情，不是每个人都适合的，其中关乎天分和悟性的东西太多。也是因为完美主义，当我看到因为体制或人际关系而无法让我施展拳脚，我离开了那个于我而言尚有很大发展空间的大平台（跟待遇和职位真的没有一点关系），怀着一些变革的理想开始了长达几年的行业流浪。

　　年以前的四年，我一直负责企划营销版块，中间经历了两家初创期机构，一是福州名韩，二是太原丽都。我最近一直在想，伟大的创意，往往来自天马行空的扯蛋。福州名韩的“最美前台巡游征婚”是这样、太原丽都的“开业送美元”也是这样，都是扯蛋扯出的创意。

　　从2003年到2012年，我一直做的是企划营销工作，尤其是在进入医美行业后，更是深深感到无奈，大部分机构的营销总监、企划总监其实并没有太多实权，比如在媒体选择上是老板说了算，在战略层面上，营销总监无法上升到经营的高度，受销售部门的影响比较大。

　　所以从2013年起，我转型到医美运营岗位，半死不活的小机构弄过，连锁的大机构也弄过，后来我发现，不管你在哪个平台、哪个岗位，其实都是一地鸡毛，这是个规则极不健全的行业，大部分机构都是情大于法，你试图建立一套依靠体系运转的机制，却往往被潜规则破坏，就是这样，我想和我有同感的同道中人，应该不少。

　　七年之痒，痒在空有一腔热血、唯剩满腹辛酸，痒在理想很丰满、现实太骨感。2015年5月，我选择了自己创业，如今复盘这次创业的失败所在，不是输在没能力和没资源，乃是输在心太大，没深刻领悟互联网思维的精髓：爆品策略，一上来就想创建一个大平台。在这一点上，业界的孙多勇等人就成功多了，他们选准了一个细分市场，然后钻出了源源不断的石油。

　　窗外的天色阴沉，天气预报说，华南地区连续几天都有暴雨。这不是什么好消息，有时想想，医美行业跟我早年做过的人才市场一样，也有点靠天吃饭的意思，狂风暴雨没人上门，烈日灼心也没人上门，而我们依然在坚持，因为人生不会永远风和日丽。