医院CEO，即医院总经理，属于医院一把手，集人、财、物、事大权于一身。

　　我大概梳理了一下，医院CEO可分三种境界：

　　第一种的CEO，无为而治，专事人财，业绩好的CEO；

　　第二种的CEO，亲力亲为，注重细节，熬出头的CEO；

　　第三种的CEO，越俎代庖，苦死累死，没成绩的CEO。

　　第一种的CEO整天闲庭信步、喝茶聊天，看似无所事事，见谁都微笑，从来不发脾气，员工都信他，骨子里都怕他。专注理事用人，教化团队。他就像预言家，说医院业绩什么时候涨，就一定涨；更像布局的棋手，看似无心，实则有意，等你看明白，大局已定。如此潇洒你羡慕吗？这样的CEO在医疗行业占不到3%。

　　第二种的CEO 整天守在医院，从上管到下，亲力亲为，一天不休息，在一个城市“当官”一两年，连这个城市有几个公园都不知道。头发白了，身体瘦了，人憔悴，心破碎，敬业精神无可挑剔。运营上专注经营，最善细节，一丝不苟，与员工同甘共苦，最终熬出成绩，获得肯定。这样的CEO在医疗行业占比约为30%。

　　第三种的CEO苦死累死，但是糊里糊涂，凡事轻重不分、越俎代庖，总抱怨员工能力太差，素质太低，对员工完全不信任。结果整个医院就他一个人敬业，组织体系几乎瘫痪，管理方面漏洞百出，医院频频出事，业绩月月下滑，最终换来BOSS通知下岗，可谓人间悲剧。这种CEO属于品德好，能力差，工作重心不明确的CEO。这样的CEO在医疗行业大约占比60%。

　　以上三种境界，你属于哪一种？