手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院管理

古往今来招人方略

17年07月24日 阅读:17935 来源: 宋增雨原创

  千军易得一将难求,是目前很多行业和企业面临的问题。究其原因:人才本来就是稀缺资源,如物质一样,人的物质欲望需求,永远大于物质供给需求,且大部分物质支配权掌握在一小部分人手里。现在在这个全民创业,老思想“宁为鸡头不为凤尾”的背景下,人才难求,招聘难就成了各位老板,人力资源部门的头痛问题,甚至这些情况也延续在国有事业单位。


  下面就说说如何解决这个人才招聘的问题?答案就是进行人才营销。进行人才营销,古往今来方法层出不穷,令人眼花缭乱,本人大致总结了如下:


  一,广而告之。政策方面譬如三国曹操的唯才是举令”,还有其他的“千金买马骨”,现在的网络,报纸,微信朋友圈,公众号等。


  二,社会地位及荣誉。譬如现在进名牌大学,考公务员,做空姐,做教师及医生等。虽然现在医生行业对人才的吸引力有所下降。过去毛主席时代的兵哥哥,古代三国的三请诸葛亮等等吧。有社会地位及荣誉的行业,能够满足人的虚荣心,对人及物的支配权,或者说更易在社会上讨生活。


  三,物质及事业。给超出其他行业的,本行业的,本地的薪水和待遇。这个时候优秀人才蜂拥而来,这个时候就是选择了,不是无人可用。


  四,挖掘培养人才。从内部培养,形成人才阶梯。到其他企业挖掘或其他行业挖掘。伯乐识马,诸葛亮七擒孟获收复归心等等


  五,广散网,常联系,攀关系。在联系中寻求认同感,信任感,归属感。只有熟悉,才有机会;常联系,多熟悉,机会自然就来了。


  总之,办法总比困难多,只要努力去做,就会心想事成。


本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
443阅读

让“值班院长”真正值回票价——24小时全链路巡查的轻量打法

作者:张木宁 时间:2025-11-21 08:46:53 文章来源:首发

1681阅读

精细化管理之:社会办医院长的薪酬设计

作者:钱培鑫 时间:2025-11-20 15:11:49 文章来源:原创

1497阅读

专科运营助理——撬动医院精细化管理的新支点

作者:秦王 时间:2025-11-19 14:09:40 文章来源:首发

1670阅读

从“管人”到“搭系统”——民营医院管理进阶的“三阶模型”

作者:张木宁 时间:2025-11-19 11:55:33 文章来源:首发

1812阅读

当科室主任开始“哭穷”——民营医院授权管理的五个实战杠杆

作者:秦王 时间:2025-11-18 17:03:48 文章来源:首发

3349阅读

告别“人治”困局——民营医院管理升级的“三把钥匙”

作者:张木宁 时间:2025-11-18 10:33:03 文章来源:首发

简介
宋增雨,种植医生。擅长门诊经营,医患沟通,内部培训等。
宣传口号
只有共赢,才能合作。
职业亮点
从业20年,具有丰富的实践经验。