“追求极致”，这个词常常和“吹毛求疵”呆在一块儿。我们的人生课题无非围绕着工作和生活两个话题在绕；而工作却决定了生活的质量。

　　最近老是在想一个问题：我努力工作，努力把一件事情做到极致和完美，这到底是好还是不好？因为工作的事情经常焦虑、“炸毛”，到底是不是一个好的习惯？后来我发现这其实是一个先有鸡还是先有蛋的问题；因为任何的一个“好”或“不好”，你总能找到它的对立面；就像《奇葩说》里的选手们，今天他们站在正方，所以他们可以说出有利于正方的话；如果明天他们被换成了反方，那么他们肯定也能说出一套与之相反的言论。

　　但是，总归是可以找到一些可以用来衡量或借鉴的标准吧？我尝试一下：

　　一流的心性，打造一流的品牌

　　诚品书店吴清友曾经在他最后的演讲里，有这么一句话：“每个人的生命，都应该有他定锚之所在，什么可为，什么又不可为。伙伴们，不管是创业或从事哪一件志业，先厘清自己的起心动念，先认识自己、认识生命，因为你永远是自己最大的支持者。”

　　为什么说有些医院一直处于在“折腾”的状态？这其实就和这个医院品牌的“起心动念”有关系。品牌最初的定位是什么？战略目标是什么？为什么要往这个方向走？在一些关键性的决策问题上，依据是什么？品牌在创建期我们要做什么？什么时候是品牌的发展期？品牌在这个阶段什么样的决策才是有利的？

　　——是的。我用的词汇是“有利”，而不是“对”。事实上，我认为，不管是工作还是生活，很多时候都是没有对错的，只有合适与不合适；而判断合适与不合适的标准，就是你的“起心动念”：你为什么要这么做、这样做的好处是什么、这样做最终能为品牌带来什么、有哪些有利的推动？

　　所以，假使在品牌建设的周期内，我们习惯性地每天都在追逐最新的东西；我想把这种习惯称为“品牌优化与升级”。

　　一流的心性，也许就是一种“匠人精神”

　　【第一是“守破离”】

　　守：守住你做这件事情的初心

　　最近一直有听到一句话：“以前钱好赚。”那意思就是说：现在钱不太好赚。每次听到这话，我只能说一句：时代变了。为什么历史上的所有大的变革，在当时人眼中好像来的悄无声息，甚至充满鄙夷，却在后人眼里，来得如此迅猛？后来想想，其实人们认知改变的过程，恰恰就是变革的过程；即：世界是在你不知不觉当中改变的。

　　中国人有围观心理，喜欢“跟风”。“跟风”，就是一种不知不觉被改变的过程。

　　因此，作为职业经理人，我们要做的一件很重要的事情就是：牢牢地替老板守住那条品牌的底线；耐得住寂寞，才能守得住繁华。

　　破：破掉你身上固有的思维模式

　　有个词叫作“颠覆”；我是在最近接触某个集团董事长的时候从他的口中听到的这个久违的词。“颠覆”这个词，用得最多的时候，应该是2014-2015年移动创业大潮最凶猛的时候。而如今，我在一个民营医疗的最高负责人口中再次听到这个词。

　　也就是说，尽管互联网行业发展迅猛，但是，这一点儿不妨碍实体按照它的轨迹，不断生长。

　　我经常对团队里做企划的姑娘说：破掉在你脑袋里、心里对于医疗死板又冷冰冰的认知；把一些温暖的、时尚的、有趣的概念引起来。

　　——如果说，把医疗定义成“服务”的一种，那么，当品牌人格化之后，我们应该让客户主动喜爱、接受；很简单的一个道理：如果你的产品质量与用户体验没有达到要求，用户凭什么购买你的产品？

　　离：离开让你感觉到不舒服的环境与人

　　一定要进一个好团队，慢慢你就会发现，跟谁在一起工作，相当重要。学校里什么都教，可是却唯独没有教我们如何去工作。

　　学习，应该要转化为生产力。很多时候，聪明、能力并不是万能的，懂资源整合、懂方法，才是解药。在初入职场的几年，处于何种工作环境、跟谁一起工作、被谁辅导工作，足以影响你的下半辈子。

　　【第二是，不妨试着“当傻瓜”】

　　这个很好理解，孔老先生说过的：三人行，必有我师。也就是一种空杯心态。年轻的时候流汗学会的东西，必定会成为一生的财富。

　　有几个好工作习惯想跟大家分享：

　　1、  有计划地工作，形成自己的工作清单

　　2、  形成自己固定的时间习惯

　　3、  及时记录，每天总结

　　世间一切的工作，都是积累，没有捷径。

　　最后，医疗品牌的建设中不断地追求极致，这到底是好还是不好？

　　当然好呀。

　　过去，朱熹说：致知在格物者，言欲尽吾之知，在即物而穷其理也。

　　而如今，极致应该是：你因为热爱，而有了追求；因为有了追求，所以不断变化；而在变化的路上，你永无止境。