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医院管理并不难,只要懂得“520”!

17年09月11日 阅读:16214 来源: 元辰转载

  一年一度的七夕刚刚过去,我们的周围还充斥着玫瑰花与甜蜜的味道。即便刚刚吃完狗粮,我们工作的心情也不能懈怠,管理的步伐也不能停止。下面让小编带大家看一下管理5+2+0提升大法!


  5原则


  1.把握整体


  管理者之所以成为管理者,是因为他们能眼观全局,着眼于整体,把整体发展视为己任。管理者应该理解自己的任务,不应从自己的职位出发,而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。


  2.专注要点


  专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西。许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”,其实这是一种冒险行为。倘若真的有什么“秘方”,那专注要点应该是最重要的。具备专注要点的能力、技巧和纪律性,是效率高的典型表现。


  3.利用优点


  是指利用现有的优点,而不是那些需要重新建立和开发的优点。但现实中,很多管理者总是致力于与之相反的方面,即开发新的优点,而不是发挥现有的优点。如果这样,即使管理方法很有技巧,看上去也很科学,但造成的管理失误却是无法弥补的。


  4.相互信任


  怎样在自己的医院或科室内部创造和谐、完美的工作氛围呢?有些管理者一板一眼地按照教科书上说的来做,但效果却不是很好。其实,只要管理者能够赢得周围其他人的信任,那么他所管理的科室或组织的工作气氛就会是和谐的。


  5.正面思维


  正面思维的关键在于运用正确的或创造性的方式思考。正面思维的原则能让管理者把注意力放在机会上。事实上,发现和抓住机会要比解决问题更重要,但这并不是说管理者可以忽视存在的问题。有效率的管理者能够清楚地看到问题和困难,并不加以回避,而是先去寻找可能的办法和机会。


  2方法


  1.追求完美


  普通人遇到不完美可能会停止继续向前,而高手则会通过不断尝试,一次比一次做的更好,让结果达到长线的完美。忍受初期的不完善、不完美,投入到市场环境接受大众的检验;跟市场保持高效的沟通,收集到问题反馈后快速完善;重复上面的过程,会越来越趋近于完美。用投入产出比最高的方式逐步达到完美,正是高手坚持下去的窍门。


  2.会休息


  会休息才能让工作时间精力更充沛效率更高。休息就是睡大觉吗?是,也不是。充足的、高质量的睡眠是必须的,但这只是基础。更合理的休息方式是“换脑”,除了睡觉之外,要做一些让自己身心放松的事,比如听音乐、运动、陪家人聊天等等。而有些人选择彻夜打游戏、彻夜打麻将、喝酒喝到大醉不醒等方式,不仅达不到休息的效果,反而会让自己更疲惫。


  0缺点


  1.执行力不足


  执行力是老生常谈了,提高执行力不拖延,源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。如何深刻理解目标?一方面要有基础的知识、能力积累,另一方面要灵活运用SMART原则从不同维度梳理目标。


  2.不会掌握时间


  安排好时间,既能让工作更高效、能力提升的更迅速,还能让你觉得很轻松。当有多项任务需要处理的时候,高手做事的节奏就体现出优越性了。集中主要精力做重要又紧急的事;有空闲做重要不紧急的事;抽时间集中处理琐碎的事;能2分钟处理完的工作,马上做、不拖延。不错过要事、顶住大事、不耽误有价值的琐事、放弃杂事,这就是高手的做事节奏。


  3.做事无计划、无章法


  光有目标还不足够,还要把目标分解为可执行的计划,才能万无一失,做计划的要点是什么呢?


  把目标分解为多项任务,任务的综合是实现目标的充分必要条件一定得是充分必要条件哦!确保每一项任务都有人负责执行,确保每一个负责的人有能力完成任务;量化确定每项任务最终的交付成果是什么;明确每一项任务的完成时间。以上汇总起来,就是“计划-执行-检查-总结”的高效做事循环。


本文由(元辰)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/acnDQdo7pqPSqsM0En3qLA
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简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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