1、宏观因素

　　一方面由于受“牙病不是病”错误思想指导，加上其他文化方面的影响，中国口腔医疗行业长期在低层次的状态下缓慢发展，整个产业链发展水平偏低，在这种背景下，民营口腔的客户来源大大受限。

　　另一方面，公立牙科医院（包括综合医院口腔科）同民营的牙科医院及诊所各占半壁江山。但民营牙科医院、牙科诊所则处于一种十分尴尬的位置。民营牙科医院及诊所的医生资源、政府支持、客户信任度方面等方面明显不能同公立医院相比。

　　2、人才储备

　　资深的牙科医生是口腔医疗机构发展的核心资源，也是制约其发展的瓶颈。民营口腔机构规模小、品牌影响力小等问题的存在，使民营门诊很难吸引到优秀人才加盟。与此同时，民营口腔医疗机构普遍缺乏医生培养机制，很难独立培养所需专业人才，也导致了现在的局面。专业技术需要人才，运营管理也急需人才。医生人才、管理人才等口腔从业人才的缺失，是民营口腔医疗机构不断发展壮大的极大瓶颈。

　　3、运营管理

　　上文提到运营管理也需要人才，人员怎么用，团队如何建设，如何避免严重的客户和员工流失等都是运管的范畴。口腔机构必须要有一定的管理模式，包括完善的规章制度、合理的接诊流程、品牌的建设与维护等，缺乏有效的管理，很难形成自己的特色和品牌优势。管理上的短板也给民营口腔机构的发展带来了不小的阻碍。

　　4、残酷竞争

　　现在很多口腔门诊为了吸引顾客打起了“价格战”，“价格战”的越战越烈带来的是利润的急剧压缩，甚至零利润，最后破产。

　　随着公立医院改革的深入，使得主流行业内的口腔医院和综合医院内的口腔科也在改变经营方式，扩大市场份额，挤压口腔门诊的生存空间；此外不少有真才实干能力的牙医准备选择自立门户，另外还有大量的市场潜望者。

　　5、品牌影响力

　　受到传统思维的影响，不少顾客相信大医院的权威性，对门诊的专业性表示怀疑态度。门诊的品牌知名度不够，很难吸引大客户，倒是能容纳不少“图便宜、图便利”的小客户。

　　口腔行业在中国是一门大有发展前途的行业。虽然眼前的困难重重，民营口腔从业者只要找到方法，定能突破瓶颈，迎来曙光。