医疗美容行业在近4年来始终保持20%以上的体量高速增长，一跃成为国内市场扩张势头强劲的风口领域，随着医疗领域不断走向多层次商业化进程、安全性更高的非手术类微整形技术持续普，医美消费也在逐渐从以往的顶端富裕阶层消费走向了覆盖层次更为丰富的全阶层消费。

　　从市场的松散混乱走向资源整合，该如何定位自己在医美行业中的扩张野心？

　　提升全行业标准，提供差异化的医疗服务

　　选择将目标客户群定位聚焦在日益壮大的一线城市高端白领群体，以迎合她们对于有腔调、高品质和定制化的需求，样的消费群体注重安全品质，理性消费，不盲从，有一定的审美品位，对其他潜在客户群体具有强大的带动作用。定位主张，来精准挖掘、激发并满足这样高标准的“都市CEO”消费群体，带动医美行业迈上更健康成熟的发展新台阶。

　　完善行业教育：做中国医美行业升级的带动者

　　其中内部培训体系围绕着品牌内部大学和管培生机制展开，连同外部护校进行合作，通过培养全方位多层次的内部人才梯队，摸索并实践全新的企业管理经营模式。中国的整体医美市场才会越做越大。作为一份眼光长远的事业，创业者应当拿出这样的胸怀，传递更高的品牌价值，参与到行业的前期培养与教育投入中去，提升行业标准化水平，与行业共同良性发展。

　　打造企业文化：在制造美的行业里做一家美的企业

　　不同于以往的整形医院模式，现在的轻医美行业正处于全新的市场发展阶段，打法和战术均不同于传统经验，因此，医美行业必须走出一条全新道路来实现规模化标准化经营。就是希望基于各自行业背景的领悟，将运营管理的经验输入进芙艾全新的创业模式，打破行业壁垒，引入更多跨界融合和创新差异的商业模式来激活市场。采用网络红人和意见领袖的流量模式来进行营销；为了满足目标客户群“都市CEO”的审美志趣与偏好，应定期在品牌店内举办各类艺术沙龙活动和女性论坛。

　　医美行业在未来的定位

　　成就行业的健康发展和正向转型；也要成就国内的医生与医护人员，通过这个新型的事业平台，收获更多关爱，得到更多回报，过上更有尊严的生活。而这一切成就，归根结底，都是要让这份变美的事业增添一份社会责任感，更加怡情，最终也成就了创业者自己。