随着单家医院规模的不断扩大，最近已有最大医院诞生，“一带一路”国际医疗中心总投资150亿元，规划总床位1.5万张，医疗用房150万平方米。规模“大”是未来医院的唯一模式吗？其实我们可以思考的是除了房子大以外，还有哪些地方可以“大”？梅奥国际认为最主要的还是要同步“大”起来。

　　1.数据库是不是大？

　　每天在医院内部产生的数据是海量的，这些数据大多数都静静地躺在电脑里，相对于其他很多行业，这些数据或许没有给医务人员带来什么帮助，除了需要写论文时。

　　2.服务是不是大？

　　有人问服务怎么会以大来算，因为多数人想法就是服务嘛，我为你或你为我。那么这里的服务更多的是医疗服务战略。尤其是大三甲医院，医生护士往往和患者的接触都是陌生的，沟通容易出现偏差，对于医疗质量的对于未来的医疗，服务是否可以延伸为患者就医前、就医中和就医后等环节，让健康、医疗管理真正做到闭环的。无论是提醒患者何时就医、吃药，还是平时的健康提醒，让很多碎片化的服务成为服务链条。

　　3.包容心是不是够大？

　　当时的互联网还算是个新鲜事物，那么这样的新鲜事物在如今的社会中比比皆是。医疗之前一直作为一个高专业壁垒的行业，未来是否能打开心扉，拥抱各种新东西，或许是医疗行业最大的突破。新技术、新方法或许还是小打小闹，那么新理念对于医院管理者来说，才是根本性的问题。饭碗捧得牢，不如学会打造饭碗。