7月19日，国家卫生健康委员会在上海召开专题新闻发布会，会上复旦大学附属华山医院院长丁强和上海交通大学医学院附属瑞金医院院长瞿介明分别分享了华山医院的专科建设经验和瑞金医院在上海打造全球科创中心过程中的贡献，个中经验值得民营医院“取取经”。

　　华医专科建设·天时地利人和

　　专科是一家医院服务社会、培养人才，开展科学研究、文化传承和国际交流的依托。可以说，专科特色就是一家医院赖以生存的根本，一个医院强不强，厉不厉害，就是看专科特色，老百姓来看病，能解决好，就是好医院。丁院长打了个形象生动的比喻：头大、皮厚、手长。意思是华山医院神经内外科、皮肤科、手外科排名全国前茅，抗感染能力强，发烧感染来华山，再高的温度也可以降下来，感染科也是八年全国第一。专科排名全在前面，华医是怎么打造的？丁院长表示最主要是确保这些专科群的发展可以赢得天时、地利、人和。

　　天时：医院所在学科要和国家战略一致、要和国家投入一致，符合国家的方向，瞄准重点领域的重大健康问题。国家投入什么？心脑疾病、重大传染病、老年疾病等等。心脑血管疾病方面华山主攻大脑（中山主攻心脏）；除了符合国家战略，第二，要符合社会的发展的趋势，社会在发展，会涌现出老百姓新的健康需求，比如康复、皮肤与免疫疾病等，这些华山医院做得很好，这都是跟着大势走，所以说天时很重要。

　　地利：要有空间，合理分配各个专科。学科发展不给它空间，它没有办法发展。丁院长表示十年前就想着要把弱势的学科发展成强势的学科，强势学科发展成专科医院，这就是华医的方向。华山西院在上个月刚刚开张，脑外科有700张床，国家卫健委的领导包括马部长都参观过，说这也是以后发展的方向，在长三角这一块打造脑疾病中心非常重要。所以说，学科的发展要有方向，有底盘，有硬件支持。

　　人和：要有人才梯队，要有长江学者，要有优秀院士。华山医院通过引进+培养，与全美排名前三的MGH、MAYO有长期实质合作，发挥人才优势，确保人才梯队完整、和谐，让不同层次的人才各安其所、各展所长，最终出大平台、大成果，这样这个学科就完整了。特色学科强，技术和质量的双提升就有了平台，有了抓手，就可以更好地为人民服务。

　　瑞金科创贡献·两个主要因素

　　瑞金医院作为全国第一家建设综合性转化医学中心的大医院在医疗方面有很多成就，上海在打造全球科创中心的过程中，瑞金医院主动承担起责任，成为医疗和健康科创的主要贡献力量。

　　瑞金医院所有医疗技术能力提升，医疗质量水平的提升，靠的是什么？瞿院长表示这就需要瑞金有新的治疗手段和方法，新的药，新的诊断试剂，新的诊断仪器设备和新的治疗方案，而他们正在建设的国家转化医学中心，就是为这些做准备、打基础的，因为它具备了两个主要的要素。

　　第一，这是一个系统的、规范的、集成的，向全国乃至全世界开放、共享的公共技术平台，可以为这些新药，新的试剂，新的仪器设备包括诊断试剂盒的研发提供可能。

　　第二有300张转化研究的床位，与如今病房的床位不一样，完全是用全新的一些治疗手段和方案进行转化医学的研究，可接纳全国乃至全世界各种转化医学的研究，通过临床实验将科研成果转化为治疗手段，打通转化医学的最后一公里。

　　瞿院长表示，未来一定有更多的造福于病人的诊断试剂、药物、器械等成果在瑞金医院转化医学中心、在上海、在中国诞生，为科创中心城市的建设以及我们国家建设科创的国家做出新的贡献。