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医美黑马:轻医美诊所——月入50万即盈利

19年02月20日 阅读:132185 来源: 凌晓转载

  越来越多的消费者更倾向于安全、微创的非手术类项目。相比于传统的医疗美容整形机构相比,小而精轻医美诊所更注重服务和用户体验,同时在运营成本、获客成本上更低。


  颜值经济时代,轻医美成为一门高频“生意”。然而,这一市场玩家并不多。据不完全统计,目前市场上轻医美品牌不到10家,而且其中不少是近年新成立的品牌,主攻二三线城市市场。是市场过于初级尚待培育还是入局者频频观望,“快消品”的轻医美能否成为未来医美市场主流,值得让人期待。


  医疗美容整形的中间地带:


  轻医美


  近两年,一些轻医美诊所在国内不少城市相继出现。不同于传统整形美容机构,他们摒弃了复杂的手术方式,专注皮肤管理和微创美容,受到不少年轻消费者的追捧。


  2017年10月,靳鹏、王思聪、甘薇、秦岚联合创办的柠悦丽都诊所在北京开业,引起业内关注。据了解,柠悦诊所提供的服务主要是激光、注射针剂类项目,此外还有干细胞、重金属排毒等跨境医美的项目,但并不涉及外科整形层面的服务。轻医美之风也从明星、网红身上也渐渐吹到普通大众中。


  目前,市面上的美容机构主要是美容院和整形医院。然而,一部分客户,尤其是90后、00后客户,已经很少会去这些地方。根据《2018年医美行业白皮书》数据显示,20~30岁医美消费者占到了63%,埋线隆鼻是最不受中国消费欢迎的医美项目,而皮肤类改善需求是全球增速的2倍。


  据介绍,不少年轻消费者认为美容院消费不太透明,整形医院的需求又不太大。消费者更希望通过微创或者非手术方式,来让自己皮肤保持好的状态。


  “大部分人并没有整形的需求,去美容整形医院做皮肤管理非常奇怪,因此,轻医美应运而生。”


  和大型医疗美容整形机构相比,小而精轻医美机构来说,至少有三个优势:一是轻医美连锁模式重构了医美行业的运营成本。众所周知,医美是一个重资产、重运营的领域。一家传统的大型医美机构,它可能有5000~8000平米,200个员工,一个月运营成本在300万~500万,所以它需要每月做600万~800万的业绩才能营收平衡。


  但是,对于轻医美模式的诊所来说,它做的是300平米的连锁诊所。一家店10余个员工,运营成本也就20万~30万,每个月只需要保证50万的业绩就可以营利,“这个模式能够覆盖它的成本,形成正向循环。基于此,可以用较低的成本去开多家店,同时触达更多的线下消费者。”


  此外,在获客成本上,轻医美诊所的成本更低。一个300平米的轻医美机构,每天可能需要15个到20个门诊量,就可以完全自负盈亏。但是,对于拥有 5000平米的大型机构来说,可能每天需要200人的到诊量,获客压力很大。因此,他需要通过更多的渠道和途径进行粗放式获客,公交、电梯、搜索广告等渠道,反而小机构通过一些线上电商平台、社群运营获得一定的门诊量,后者获客成本低许多。


  另外,通过更加精细化的服务体系搭建,轻医美诊所更能把单一的项目,比如微整、皮肤管理项目做得更深度,在用户体验会做的更好一些,所以这部分对于消费者来说,多了一个更细分、性价比高的选择。


  因此,继整形医院之后,轻医美已经成为新的产业形态,来自大型医美平台、美容整形机构的竞争者们纷纷加入到这场增量市场“争夺战”中。


  二三线城市年轻女性成未来


  增量市场


  目前,轻医美模式诊所在城市分布上,二、三线城市年轻女性成为未来增量市场。医美消费在18岁~40岁人群渗透率一线城市为21.18%,新一线8.73%,二线为4.22%,三线为1.95%。二三线渗透较低,或将成为各大医美品牌眼中的“肥肉”。


  主攻非一二线城市,一是因为这些一二线城市市场竞争激烈,品牌的优势不够明显;第二是诊所的医疗牌照是稀缺资源,在一线城市获得医疗牌照的成本很高;第三,非一线城市的消费者有一定消费能力,还有消费升级的需求,像轻医美这种新的消费方式对于他们是有吸引力的。


  做好轻医美的四项基本原则:


  轻资产、低价格、重服务、长周期


  时代在变,消费者的需求也在改变。相关专家介绍,十年前,消费者的成熟度不高,当时的消费环境下轻医美的需求也并没有被激发出来。十年之后的今天,当大部分消费者需求可以被满足的情况下,就要细分用户的需求,就像住宿业的发展一样,从30年前随处可见的招待所发展到现在各个细分人群的个性化酒店、精品民宿一样。


  “医美的消费在升级,之前只有一些网红或者博主会做整形,从小众服务开始转变为大众化,轻医美或将变成大众比较入门的一个产品和项目,应该是一个普及、人人都能消费得起的服务。在韩国,玻尿酸、肉毒素瘦脸针等这些产品基本300元~400元就可以体验。在国内,大量的需求却给了那些个人工作室、黑诊所可乘之机,虚假用药,给消费者带来了极大的痛苦和不可挽回的创伤。


  轻医美模式最核心的壁垒是服务和品牌。医疗美容属于重资产、重运营的行业,那些不重视运营和用户体验的机构会被淘汰。在这方面,要特别关注客户的消费场景和流程。在店内设计上更注重时尚感,在店内动线设计、补妆台设置、灯光、音乐等细节,力求在用户体验做到满意。轻医美拼的不是单项产品的价格,而是整体的服务方案,客户的消费周期也比较长。


  来源:医疗商数 


  作者:林夕

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凌晓
简介
资深策略咨询师,从事医美行业6年。曾服务于深圳某医疗美容医院、某整形医院等多家知名医美机构。咨询师培训、客服体系构建和运营质量控制实战专家。