2013年，国务院批准海南设立博鳌乐城国际医疗旅游先行区，并赋予九条优惠政策，支持海南在健康产业先行先试。

　　在运营管理体制上，博鳌超级医院实现了“四大创新”，分别为创新医院运营管理模式、搭建远程会诊平台、打造创新科研平台以及公立医疗机构和医师多点执业探索创新。

　　在创新医院运营管理模式上，博鳌超级医院构建了“1+X”模式，即“一个共享医院(平台)+若干个专科临床医学中心”的全新共享医院模式，各医疗团队以专科形式入驻，如共享影像诊断中心、手术中心、试验诊断中心、药剂中心等；委托专业医疗管理集团运营管理，实现管办分开，提高医院专业管理水平，以患者为中心，追求患者安全和诊疗流程的简化，为患者提供便捷高效优质的医疗服务。在财务结算关系上，每个专科是一个独立的有限责任公司，与运营方以及所有者发生财务结算支付关系。

　　搭建远程会诊平台方面，博鳌超级医院与各专科医院建立多中心会诊平台，与美国、英国、加拿大、澳大利亚等国家及我国香港、台湾、澳门等地区的知名教授建立了合作共建平台。

　　博鳌超级医院还打造创新科研平台，创建国家临床医学创新中心和先进技术临床医学研究中心，进行先进医疗技术和药械的科研及转化探索;成立了8个院士工作站，提高先行区医疗技术科研水平。强生医疗集团等药品器械企业入驻超级医院，设立教育培训中心，展示研发成果，开展技术应用培训，搭建国际技术交流平台。

　　在公立医疗机构和医师多点执业探索创新上，博鳌超级医院入驻的专科以多种形式合作。有以公立医院品牌入驻，医院内部人力统筹调配;有以医生集团入驻，牵头专家保障集团品质，整合全国同一学科优秀专家资源;有以院士工作站形式入驻，充分挖掘优质医护资源利用潜力，解决产业发展的供给方来源问题。