在现实生活中，我们常常会见到这样一种现象，那就是，有些公司老板常年不在公司，很难见到其踪影，好象企业不是他的那样。有些老板却是寸步不离公司，一天到晚都呆在公司里，且东转西转，唯恐别人拿了公司的东西一样。那么，这两类老板，哪种老板更靠谱呢？

　　严格地讲，两类老板都不是很靠谱。相比之下，后一类老板更不靠谱。因为，在单位寸步不离的老板，很难把企业做好，甚至会直接把班组长、车间主任等的工作全做了。更过分的，有的还会到处盯着员工，把员工当贼看待。

　　事实上，对企业老板、特别是有一定规模的企业老板来说，重点应当放在如何谋划企业发展、如何拓展市场、如何推动企业创新、如何协调外部关系等方面，而不是把时间全耗在可以由其他人做的事方面。事无巨细。尤其在实行职业经理人的企业，更要充分发挥职业经理人的作用，让职业经理人能够按照自己的经营思路，抓好企业经营、做好企业管理，老板则对职业经理人的行为予以监督，而不是去监督员工等。否则，就是本末倒置。

　　而从现实情况来看，能够做到真正放得下、真正相信职业经理人，或者愿意找职业经理人的企业，数量还不是很多，比例也不高。原因就在于，没有按照现代企业制度要求管理企业，仍然把企业当作小作坊，事无巨细地进行管理，把老板、老总、财务、人事、车间主任、班组长等“重任”一个人挑。结果，自己累死，效果还不好。

　　当然，如果什么也不管，当个甩手掌柜，整天不到企业，也不是太好。除非企业的职业经理人很可靠，企业内部管理机制已经十分健全。否则，也会失控的。不过，敢于当甩手掌柜的，一般都是胸有成竹，已经心里有数，已经把企业架构全部建立好，自己可以不到企业的。同时，也可能是通过智能化、信息化等手段，能够及时了解到企业的情况，不需要在企业了解，也是一种可能。

　　从总体上讲，对企业老板来说，不能当保姆，也不要当甩手掌柜，而要当掌舵人，能够把握好企业的发展方向、制定好企业的发展目标、明确好企业的管理责任，并按照现代企业制度要求，制定好各个部门、各个环节的制度和职责，落实好每个岗位、每个人的责任。那么，老板就是真正的老板、成为真正的投资人。

　　这，也就是大企业与小企业、优秀企业与一般企业、现代企业与传统企业的区别，也是为什么会存在那么大差别的原因所在。