目前的口腔行业究竟如何?头部连锁口腔机构有何特点?对于欲意入局口腔领域的人来说是否还留有机会?
从对国内口腔连锁数达十家以上的机构进行全盘点,能看出些许未来发展的趋势。
口腔一直也是资本市场上的热门赛道。
有人认为,口腔机构间的竞争已进入白热化阶段;也有人认为,国内的口腔仍是一个沉默的市场。
从对国内口腔连锁数达十家以上的机构进行全盘点,能看出些许未来发展的趋势。
口腔行业处在“黄金爆发期”
目前的口腔行业究竟如何?
口腔行业是一个市场化程度与成熟度极高的医疗垂直细分行业。
最早一批民营口腔机构是在1990-2000年爆发。
这一阶段的口腔机构规模小,大多数停留在一张牙医、一个医生的状态。
病种上,以龋齿、拔牙等基础治疗为主。泰康拜博口腔、同步齿科、爱康健齿科、华齿口腔等机构都在这一时期成立。而对于这些机构来说,入局较早也意味抢占先机。
连锁口腔机构另一个重要的成立时间点出现在2010年以后。
这一时期,开始有一些全球化的口腔机构涌入中国市场,其中包括美奥口腔、马泷齿科。此外,这一阶段成立的口腔机构之所以能快速实现连锁化,与投资并购的多品牌连锁模式不无关系。
美维口腔是一典型案例,其通过“事业合伙人”模式,携手区域优势口腔品牌,并通过战略投资、标准输出、品牌管理三个维度,来为口腔医疗品牌赋能并实现个性化发展。现美维口腔旗下的门店已达130家。
这几年,借政策的东风,资本的助推,市场需求的不断扩大,口腔医院、诊所迎来了“黄金爆发期”。
2018年,泰康拜博口腔、马泷齿科、友睦口腔在内的多家口腔诊所拿到了金额不小的融资。
从产业投资逻辑上来看,口腔在所有专科中,可复制性强且准入门槛相对较低。
从市场需求端来看,口腔本身市场规模较大,我国95%以上的人群患有不同程度的口腔疾病。
8家口腔机构的连锁数量达40家
头部连锁口腔机构有何特点?
从连锁数量上来看,口腔机构间的连锁化也出现了“两极现象”。
有8家口腔机构的连锁数量达40家以上(包括40家),其中泰康拜博口腔连锁数量最多,已有212家。
有7家口腔机构的连锁数量在10-20家,其中包括好牙医口腔、可恩口腔、牙博士口腔等。
有3家连锁数量在30-40家,其中包括爱康健齿科、维尔口腔、永康口腔;有4家连锁数量在20-30家。
其中包括马泷齿科、正夫口腔、华美口腔、通策医疗。
连锁数量与连锁模式有关。连锁模式分为单品牌连锁和多品牌连锁。
多品牌连锁的弊端在于,当企业收购一家连锁品牌后,在市场营销、资源整合上肯定需要磨合,而标准化和个性化也需平衡。
单品牌领域具有代表性的企业是泰康拜博口腔。通过直营的方式在全国进行布点,将品牌价值放大,以此在消费者心中形成认知与品牌。但这种模式“较重”,连锁化进程较慢。
到底是选择全国连锁还是区域连锁,这是许多经营者在做战略布局时会面临的选择。
有10家口腔机构已在全国多点进行布局。比如马泷齿科、美奥口腔等。
跨界连锁一旦成功,品牌影响力自然不言而喻,但各地监管政策、市场情况、受众认知均存在差异,跨界连锁面临的风险也很大。
此外,跨界连锁也十分考验机构的异地管理能力。
除全国连锁外,区域连锁也是口腔机构选择的重要方向。比如通策医疗的连锁范围主要集中在浙江省内,可恩口腔主要集中在山东省内,好牙医口腔主要集中在湖南省内,同步齿科主要集中在广东省内。
区域连锁的风险相对较小,且总院能够给予新建分院提供一定的患者资源和医疗资源,减少前期爬坡阶段的资金压力。
未来三大发展趋势
对于欲意入局口腔领域的人来说是否还留有机会?
从对目前口腔行业连锁机构的分析能看出以下三大趋势:
1、“马太效应”愈发明显。
目前来讲,口腔还未出现“一家独大”的局面,各方仍有机会继续在这一赛道圈地跑马,占领制高点。这也是资本方如此热衷投资该领域的重要原因之一。
但对于未来口腔机构的发展,大多数投资者认为强者将会更强,而弱者则会越弱。
2、口腔产业的数字化不可逆。
口腔数字化通常指采用CAD/CAM技术、口扫和CBCT,来为患者提供更全面的诊疗方案和更优化的诊疗过程。
数字化通常应用在种植、矫正和修复上。
此前仪器设备昂贵是阻碍口腔数字化发展的一大瓶颈,但随着国内器械替代进口速度不断加快,口腔数字化进程也将不断加快。
3、更加注重服务与诊疗体验。
这一趋势在口腔医疗机构中已经初见端倪,比如出现了专门针对儿童的口腔机构,通过打造卡通化的诊疗室来消除儿童诊疗的恐惧感,提高服务体验。
此外,据美团线上口腔消费用户分析发现,互联网口腔医疗消费者最注重机构的服务以及诊疗过程中体验。因此未来口腔机构的发展必定是要注重提高服务与诊疗体验。
亿欧专栏作者—胡敏
来源:亿欧网 /多肽链 编辑整理
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