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传统社区诊所怎样向新型社区诊所转变?

19年12月17日 阅读:20516 来源: 元辰转载

  患者选择社区诊所的三大要素:便利性、普惠性以及客情性。够便捷才能成为患者首选。


  传统社区诊所向新型社区诊所突破和升级的核心要点是什么?


  专科方向、专业服务、全流程深度、支付等,是关键要素。


  专业是不二法门


  为什么首先要突出专科医学专业度呢?


  并不是说,我们全都不做全科了。


  而是,我们需要在患者心中定好标签。


  将标签植入患者的脑海中,是让患者一旦有治疗需求时,第一时间想到我们的基础。不管是全科,还是专科,患者怎么不在乎。


  患者需要的是务实的治疗。不管“白猫黑猫”,能够帮他治疗好疾病,并拥有较好的就医体验的,就是“好猫”。


  以狭义产品(药品)为驱动力,是一直以来,药企倡导的发展方式,其目的是通过这种理念推动自身药品的持续销售增长。


  但随着中产阶级的崛起,患者医疗消费支出的结构会发生重大该表。


  专业医学诊断、医学专业化的劳力服务以及药事服务中,目前构成诊所主营业绩的是药事服务。


  但作为有人深度参与的专业医学诊断以及医学专业化劳动力服务,将会再接下来业绩构成中,占据越来越大的比例。


  将整个服务流程做得足够丰富与专业。


  一方面,患者的治疗体验会更加舒服。


  另一方面,也能够通过延长服务产品线,更大限度的提高门诊的经营业绩。


  够便捷才能成为首选


  患者选择社区诊所的三大要素,便利性、普惠性以及客情性。


  高端个性化诊所不在此竞争格局内,定位越高端,其覆盖半径会越大,一旦超过三到五公里的服务半径,就已经超出“社区诊所”的本质属性了。


  在社区诊所的发展规划设计中,患者的医疗费用支出,是需要科学设计的内容。


  流量型基础疾病治疗方案,需要充分考虑与周边同类型门店的相对竞争情况。


  通过产品组合优化提高性价比,并引入多种付费方式,让患者的支付过程更简单。


  另外,也需要注意在建立深度治疗(疗程调理)类产品的销售过程,是需要与专业医学诊断服务作为销售基础的。


  在社区诊所的发展规划设计中,患者的医疗费用支出,是需要科学设计的内容。


  这个过程中,流量型基础疾病治疗方案,需要充分考虑与周边同类型门店的相对竞争情况,通过产品组合优化提高性价比,并通过引入多种付费方式。


  值得一提的是对于一些患者或家属对疾病非常焦虑的情形,“有形的治疗方案组合”,即使只是辅助性的,作为“安慰剂”,也是非常有必要的。


  也就是说,要以专科医学专业度为突破方向,以医疗专业服务为驱动力,丰富全流程服务深度。


  并通过多种定价和支付方式平衡患者医疗费用与诊所营收关系,来做综合变革。


  这是传统社区诊所向新型社区诊所突破和升级的核心要点。


  原文出自诊锁界天权


  多肽链 编辑整理


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简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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