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医院借助38女神节,提升活跃度与知名度的系列方案!

20年03月03日 阅读:26429 来源: 杨朋杰原创

  时至今日,在全国人民与一线的医护人员共同努力下,抗疫工作取得了显著成效,值得为我们伟大的祖国点赞!


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  那么诸多民营医疗在营业中、半营业中或停业中的机构也是在紧锣密鼓的组织内部培训,准备全面复工。


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  当复工在即正好碰上了38女神节,我们民营医疗如何在全面复工前为市场再做贡献,助推更多的企业、单位加快复工呢?除了我们要加大院内的院感培训及防护培训外,我们还要关注市场,如何带动市场、预热市场?


  今天杨老师带着大家一起来探讨一下我们医院在38女神节到来之际,如何制定预热市场的方案,从而在提升医院活跃度的同时,更大的为市场服务,降低人民对疫情的恐惧,做出相应的公益活动!


  系列方案


  在疫情下的38女神节,人民会更加关注自己及家人的健康,那么身为院长的我们,如何制定出一系列节日活动方案,抓住节日的氛围,抓住特定群体,提升医院的活跃度与知名度系列方案。


  1.开展线上专家义诊活动


  设计专家海报,发动团队进行线上、线下传播,为更多的人提供线上咨询,指导!


  2.举办线上健康交流会


  聘请专家组织线上健康交流会,以微信、直播方式做健康预防,线上分享。让更多的人获取健康知识


  3.举办关注女性健康检测的线下预约活动


  实行线上提前预约,提前预诊,保护患者、保护医护人员的安全。


  4.借节日氛围建立医院持续来患者渠道


  建立社区,乡镇社会监督员,传播健康、引导健康的市场运营体系


  5.整合团队资源为医院平台资源。


  把团队医院有效整合,服务更多、更大的健康群体!


  未来,我们医院能够服务多少健康群体,那么我们就会拥有多大的市场!


  让我们一起携手共谋发展,引领医疗行业健康发展!


  -来源:院长讲武堂


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简介
  中国民营医院商学院副院长、来患者运营系统首席导师、医院经营院长实战训练营创始人。12年民营医院实践营销经历,走访、调研了300多家民营医院,指导100多家民营医院营销方案落地,积累了丰富的医院运营、营销经验,帮助100多位民营医院院长走出了困境,突被了医院经营瓶颈。
职业亮点
12年民营医院实践营销经历