我和团队通过服务海内外医疗单位，得出宝贵经验——

　　基层医院在变革时代要想获得更大成功，就必须突破自身的桎梏，整合医院资源，从市场的全局入手，建设价值链和生态圈，分阶段对医院的目标进行分解，将产品开发和内容营销集成认知升级，真正构成差异化竞争优势，通过有效的绩效管理达成目标的实现……

　　眼下，基层医院日子不好过！

　　但我的经验告诉我，不好过的日子，往往蕴藏了更多机会。客户的价值就是企业的绩效！

　　基层医院高绩效团队的7个“不放过”：

　　1、找不到问题的根源不放过；

　　2、 找不到问题的责任人不放过；

　　3、找不到问题的解决方法不放过；

　　4、 改进方法落实不到位不放过；

　　5、 问题责任人和员工没有受到教育不放过；

　　6、 没有长期的改进措施不放过；

　　没有建立档案不放过。