常有人慕名向我咨询——医疗健康领域创业问题。

　　他们共同点是有较强技术积累、职称和资历，也有情怀和和初心，其中不少职称名医，在医院很多患者挂不到他的号，好象在医院很牛逼，但让他自己开个诊所或工作室，我看，基本上99%都活不下去，为什么？

　　他们成长过程在体制内，更谈不上有丰富成熟的医疗市场经验，考核评价与任命行政都是组织部门决定的，以前靠医院平台和职称活得挺滋润，每天按部就班等客户上门，患者围绕他们转，而一旦创业，你必须全心全意围绕患者转，观念能否转变并落实到行动，就要打个问号了……

　　再说，医院品牌不等于医生个人品牌，离开医院平台搞不好什么都不是，体制内给你的头衔，不等于大众的认可和口碑。

　　有不少职称名医，以致行医几十年，也没建立个人品牌和知名度，却没有应对困难的精准手段，自身的定位不准，项目选择上缺乏理性和方向，容易轻信他人，缺乏辨别项目的优劣，对今后创业过程中存在的风险缺乏预警和规避方法。

　　坦率讲，这种出于主观意识上的创业冲动，十有八九是不会成功的～

　　为此，我告诉有意向创业的他们，要想法改变自己的能力结构，快速地将平台红利转化为个人能力，否则窗口期过后，一切归零。

　　可以从打造个人品牌开始做起……

　　为什么医生要尽早打造个人品牌？

　　因为随着医生多点执业、自由执业，鼓励医生开办医院、诊所时代的到来，一旦大批优秀的医生走向市场……

　　个人品牌形象和资产，将影响今后的发展和钱途！