前段时间一个顶智会员给我电话，和我聊了他目前工作上的困惑，我很耐心的听完了，了解了整个情况，给了他一些建议

　　大致是自己在这家医美机构工作了快2年，什么大大小小的事都做，但自己负责的网络部业绩却不好，正好又是疫情期间，这一年注定不平凡，股东老板们对他又不满意，他自己在过去换了很多人来做网络的平台（点评、微博、新氧等），甚至还外包过给一些代运营公司，但依然没有做出什么业绩，每次都觉得自己招聘的人不行、外包的团队不好，做不出业绩。

　　我了解了情况后，给他比较保险的建议

　　1、建议他和他的直接上司找个机会聊聊关于他自己的工作职责，在他现有工作上做减法，聚焦可以带来业绩的工作上，不要什么小事、P事都接下来做，到时得不偿失，抓的越多，错的越多

　　2、他当时应聘是网络负责人身份进来，疫情期间业绩依然没有起效，老板没有开除你，就已很幸运，要懂得感恩企业，特殊时期有一口饭吃。

　　3、那么在带团队的时候，不是一味的要结果、要业绩，而是给与同事更多的方法指导、培训、激励、定考核、检查等系列动作，你是这个局的操盘者，你的方向要对，作为机机构的中层不能和老板股东们一样做甩手掌柜，老板可以不懂，跟你要业绩，你却不可以同样的方法和下属要。

　　一个人只有学会改变自己，才会成长，才会在自己认知范围你做事轻松

　　在任何时候都通用，上海有一家医院最早的口号就是改变自己  改变未来

　　医美一直是急于求术的一个行业，但对于操盘者你要明白操作原理、操作思路；唯有真正了解原理才可以走的更远，一味盯着术，会进入死循环，不有利身心。

　　你的方向不对，永远白费！

　　来源公众号：王建中