手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院管理

浅谈偏差病种结算分值计算方法对管理新思考基层医院医保

20年07月24日 阅读:25592 来源: 杨洁原创

  DRGS背景下,很多医院都有成熟信息工作作为支撑,但对于不同城市的医保政策略有不同,实施办法也存在差异,但对于基层医院医保管理来说,仅利用最简单工作进行分析,辅助医院管理。按病种分值付费政策,对于医院控制不合理增长的费用有很大改进作用,也通过这样背景下,医院要不断提高自身实力,完善自身管理水平,才能给患者带来更好服务。然而,对于医保管理工作者,如何更深理解政策,才能更好辅助医院,我觉得还需梳理病种结算分值计算方法。


  分值=该病种基本医疗总费用与上年度该病种标准分值所对应的基本医疗总费用的40%*当年该病种分值。


  根据几个情形计算如下:


  设X=医保总费用/标准总费用,(当年该病种分值是否可以理解为标准分值)


  1.当X<40%,分值=当年该病种分值*X


  2.当40%≤X≤250%,分值=当年该病种分值


  3.当X>250%,分值=(X-2.5+1)*当年该病种分值


  例1:当X<40%,分值=当年该病种分值*X


3.png


  X=医保总费用/标准总费用=988.47/2824.2*100%=35%<40%


  取得分值=标准分值*X=35%*54=18.9


  如果标准分值单价是52.3元/分,医保实际支付费用=52.3*18.9=988.47,出现不盈不亏情况。


  例2:当40%≤X≤250%,分值=当年该病种分值


4.png


  X=医保总费用/标准总费用=2392.81/2824.2*100%=84.7%<250%


  取得分值=标准分值=54


  如果标准分值单价依然是52.3元/分,医保实际支付费用=52.3*54=2824.2,差额=2824.2-2392.81=431.39,那么盈利431.39元。


  所以,超过标准支付费用,医院是亏损的。


  例3:当X>250%,分值=(X-2.5+1)*当年该病种分值


5.png


  X=医保总费用/标准总费用=7400/2824.2*100%=262%>250%


  取得分值=(X-2.5+1)*当年该病种分值=1.12*54=60.48


  如果标准分值单价是52.3元/分,医保实际支付费用=52.3*60.48=3163.104,差额=3163.1-7400=-4236.9,那么亏损4236.9元。


  通过数据对比,我们发现,费用过高是反映治疗难度,但实际上医保标准费用并不高,那么就说明这诊断是否正确编制,因此需要大量数据进行对比,才能更好发现哪里环节出了问题,就需要及时发现才行。我们没有高大上预警系统,我们仅靠简单数据分析对比。基层医院医保管理工作更需要数据,我们才能更好理解按病种分值付费的原理。


  来源:电脑帮帮手

本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
1775阅读

也谈“夹心层”:让中层干部成为医院发展的“战略引擎”?

作者:张木宁 时间:2026-04-30 13:34:36 文章来源:首发

1981阅读

为何我们医院有很多专家,却缺少公众品牌感知呢

作者:刘博 时间:2026-04-30 09:42:55 文章来源:原创

2081阅读

中层干部“夹心饼”:如何破解“上面压,下面顶”的困境?

作者:陈昕禹 时间:2026-04-30 08:21:59 文章来源:首发

1841阅读

变革推不动,真的是员工太固执?

作者:秦王 时间:2026-04-29 13:28:17 文章来源:首发

1845阅读

如何把海量的医保门诊患者,转化为非医保项目的消费者

作者:刘博 时间:2026-04-29 09:04:03 文章来源:原创

2839阅读

从“提线木偶”到“自驱乐团”:构建医院“韧性组织”的4个关键动作

作者:张木宁 时间:2026-04-29 08:14:57 文章来源:首发

杨洁
简介
信息系统项目管理师,从事医院信息管理、计算机运维管理及网络搭建工作8余年,专注于医院信息管理、医保管理以及大数据分析应用。微信公众号【电脑帮帮手】,着力打造培养医院信息复合型人才的学习平台。
宣传口号
学有所用,用之有道
职业亮点
持有信息系统项目管理师专业技术高级资格证,专注于医院信息管理。