在网络尚未发展起来的时候，许多行业的营销纯靠发传单，电视广告等方式，可以说效果不是很好。

　　科技快速发展后，人人基本只靠一个手机就能行天下，购物也都只是用手机动动手指。

　　面对这个网络科技的发展，很多传统行业也开始摒弃旧的营销方式，转到网络平台谋求新的发展，当面对新型的网络科技，很多人都会一脸茫然，不知从何做起。

　　今天就以医美行业为例子，给大家讲讲医美行业怎么做社群。

　　1、设立入群门槛

　　真正的社群，首先是要有门槛，不是谁都可以加入的，没有门槛的社群，一定是做不起来的。

　　社群设置门槛，会让成员首先重视社群的存在，让成员知道，加入社群是有条件的，是自己通过达成条件而获得的入群资格，从意识上去重视社群。

　　所以在拉人之前，运营人员要做的第一步，就是明确自己的筛选标准，而这个筛选标准，得先结合用户的来源。

　　2、建立群规，并严格执行

　　国有国法，家有家规，无规矩，不成方圆。

　　一个社群如果有规章制度，除了能建立良好秩序，也能方便管理员管理，顺便剔除无效用户。

　　3、组织话题讨论

　　社群搭建好、群规宣读完毕后，想要让群内成员破冰，下一步要做的就是找到一个大家都会感兴趣的热点话题，激发大家的参与感。

　　4、预埋伏兵

　　“伏兵”即为我们熟知的“托儿”，这也是社群里不可或缺的角色。

　　“他”可以不止一个，以用户的身份隐藏入群，是群里的“积极分子”。在刚开始破冰的早期，在群里起着承接企业到用户之间的链接、话题制造和氛围调动的作用。

　　在破冰环节结束后，可以用来跟和用户拉近关系，赢得信任，以此更大可能的去激活转化成交。

　　在遇到一些不和谐的声音，或者社群的破坏者时，“他”可以跟群主一起“同仇敌忾”，还能起到缓和对立氛围，安抚情绪的作用。

　　因此“伏兵”往往是决定社群是否成功的“X”因素!

　　最后

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　　医美行业升级与迭代迫在眉睫，业务边界不断模糊，医生创业，大中小医美机构鱼龙混杂， 如何建立大家值得信赖的医美品牌，是我们一直探寻的方向。 从一线城市，发展到二、三、四线城市的市场如何开疆拓 土 ，更 是 值得思考 的问 题。

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