在团队建设中，没有沟通就没有效率。沟通不但可以带来相互间的理解，也是一个明确目标、相互激励、协调一致、增强团队凝聚力的过程。

　　团队沟通的重要性，对于医务工作者来说，同样十分重要，如何在保证工作完成的基础上，维护好同事关系，进行有效的沟通，是医务工作者必须掌握的基本能力。

　　但是，对于很多团队来说，成员可能会因为各种各样的原因使得彼此的沟通出现障碍，拉低团队整体的工作效率。那么，常见的有哪些原因呢？我们在这里给大家总结一二。

　　1、语义曲解。每个人对于同一句话的理解会有多种，如果双方理解错误的话就会引起沟通障碍。有时我们会倾向于自己的观点，价值观念，而不是对它最初客观的解释评价，这就导致了我们在沟通中掺杂了个人的情绪无法客观的进行互通。

　　2、拒绝倾听。沟通最重要的就是安静的听对方表达完他的陈述之后，再表达你对这件事情的一些理解。但是往往有很多性子比较急的人或者说是过于自信的人，在不等别人表述清楚自己的观点之前，就忍不住抢话表述自己的观点，让沟通失去意义。

　　3、职责不明确。团队协作重要因素之一就是分工明确，在分工相对混乱的情况下的沟通是没有任何效果的。

　　4、个性不相容。沟通群体的个性不相容，往往沟通中会非常容易掺杂个人的情绪，导致原本的沟通偏离轨道。

　　实际上，以上所列举出来的语义问题、曲解问题、拒绝倾听、职责不明确、个性不相容其实都是我们常说的“沟而不通”，都是无效的沟通。要想实现有效且高效的团队沟通，需要我们团队内成员之间相互适应、相互理解，逐渐形成一个团队默契。

　　如何做到有效的团队沟通？

　　要解决问题，你首先要找到问题的根源。当你觉得团队的沟通不畅的时候，一定要先弄清楚哪里出现了问题以及问题发生的原因。当然，大多数情况下，在寻找问题的时候，你得经过认真反省并观察团队的状况，再对整个过程进行全面评估后，才能发现它。

　　只要善于总结和发现，我们最终会找到一个或几个原因。这个原因可能来自于你本身或者团队中的某个人；也可能来自团队内部，比如相互间缺乏信任和对集体的认同感；还有可能来自沟通的场景和环境，比如疫情期间很多人在家办公，感觉远程沟通效率远不及办公室面对面沟通。

　　另外，也给大家分享几个在团队中如何获得大家认可的小技巧，希望对您有所帮助。

　　1. 遇到问题不要争论

　　2. 意见不一时，不要先说“你错了”

　　3. 坦率地承认自己的错误

　　4. 以真诚、友善的态度对待他人

　　5. 善于运用肯定式问句，让对方不断认同

　　6. 尽量把说话和表现的机会让给对方

　　7. 设身处地地为他人着想

　　8. 引导对方思考并认为这个主意是他先想到的