01、传统时代医院运营与互联网时代医院运营的根本差异，就是从线性发展模式向网状发展模式的演变。那么，这些网状的点都是什么？医生品牌，医生营销，特色产品，患者资产，数字化运营，生态位增长……

　　02、从上海瑞金医院公开的“2021年预算单位财务收支预算总表”中可以看到，政府给了医院多少钱？3.5亿；医院需要自己赚多少钱？96亿。这96亿的赚钱指标就被分配到医院的各个科室、各个医生头上。不竞争，怎么求得医院的发展？

　　03、医院的医疗产品越缺少特色，医院运营的承压越重。

　　04、用互联网赋能医院——技术向上接得住疑难重症病人，资源向下托得住兜底性保障。“就诊者无论是在大湾区还是省外，都可以通过互联网医院实现专家一对一的复诊开方，由院方配送药品快递到家。”高州市人民医院院长王茂生说，“互联网翅膀赋能县域医疗健康，可以真正实现群众看病不折腾。”

　　05、当你试图用一个短期手段去解决一个长期问题时，或者用能力提升的方法去解决基因转型的问题时，都会导致泡沫的产生并滋生更严重的后果。在这种情况下，力度越大，错配越严重。

　　06、只要用百度SEM，医院就不要奢望会走上健康、正常、阳光的发展轨道，只能畸形发展。

　　作者：杨莉

　　来源：医疗商数