手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院管理

牙科老板批评员工,需把握限度,否则人心涣散

21年05月17日 阅读:12517 来源: 智感原创

  纵观各个牙科,员工犯错的现象比比皆是。对此,牙科老板应该放平心态,保证批评的客观、公正、透明和正向,帮助员工尽快改正不足,成为独当一面的优秀人才。


  1、针对不同的问题类型,对员工的批评应该适度。在日常工作中,员工可能会犯很多错误,有些涉及原则性问题,而有些只有一时疏忽。牙科老板应该根据问题的性质,采用不同的批评方式和强度。


  2、针对集体性的犯错,不能一味地放过和不追究,需要做到服众。牙科老板如果抱着轻拿轻放的态度,那么员工不会遵守行为准则和规章制度。在牙科管理中,任何问题都不容忽视,应该督促员工进行反思和总结。


  牙科管理是一门学问,老板应该把握批评的尺度,在解决问题的同时不引发员工的排斥心理。


本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
7675阅读

"老臣子"的激活与安置:如何处理"资历深、贡献大、跟不上"的元老级员工

作者:陈昕禹 时间:2026-02-13 14:21:57 文章来源:首发

2645阅读

医院文化"墙上挂"没有"心里留"?如何让文化真正落地生根

作者:张木宁 时间:2026-02-13 08:23:15 文章来源:首发

2210阅读

从“要我干”到“我要干”:科室二次分配权下放与监督的“金手铐”模型

作者:陈昕禹 时间:2026-02-12 13:37:07 文章来源:首发

2783阅读

"新官上任三把火"怎么烧:主任履新90天的稳底盘与树权威路线图

作者:秦王 时间:2026-02-12 08:17:58 文章来源:首发

2303阅读

医院中层干部为何"上不去、下不来"?如何构建中层干部梯队

作者:张木宁 时间:2026-02-11 13:36:24 文章来源:首发