医美无品牌

　　就是标题的字面意思，

　　医美没有品牌，或者说当下的医美还没品牌。

　　品牌是什么？

　　无数理论派大师和实战派专家都曾给出自己的理解和定义。

　　但最底层的共识有一条，

　　品牌本质是帮助销售。

　　怎么帮？

　　品牌识别

　　品牌识别是什么？

　　简单说就是一眼能认出。

　　以前在乡村，每户人家的桌椅，碗碟，养的鸡鸭都用油漆标记一个颜色或图案。

　　无论在哪，都能一眼认出那是自家的东西。

　　提升品牌识别就是要顾客能认出，记得自己的品牌。

　　从而在购买决策中优先考虑选择自己的品牌。

　　品牌溢价

　　一个包包，一卷毛线，一个编织袋，

　　印上一个logo后为什么就会价值不菲。

　　其实很多医美机构，

　　特别是渠道医美对溢价运用比较娴熟。

　　豪车接送，游轮会销，明星加持，技术名词，设备烘托，专家包装等等等等。

　　这无一不是想烘托自己形象的高大，以获取更高的溢价。

　　怎么做？

　　怎么才能实现品牌的识别和溢价。

　　花钱！

　　打造品牌要花钱

　　需要大量广告投入不断的加深加固品牌在顾客心中的印记。

　　品牌在顾客心目中绝对比不上明星。

　　且不说燕舞、旭日升、摩托罗拉、诺基亚这些已经或逐渐被人遗忘的品牌，

　　连孙燕姿在曝光减少后都被称为冷门歌手。

　　没有信息大量持续的充分曝光，

　　品牌难以打造。

　　何况在信息碎片化的现在，

　　品牌打造需要更大的财力物力。

　　塑造品牌要花钱

　　手术室里的设备需要花钱，

　　层流需要花钱，

　　消毒需要花钱，

　　无影灯需要花钱，

　　手术刀也需要花钱。

　　如果说你不想花钱只想省钱，

　　一边省一边还在想塑造自己品牌高度。

　　那是吹牛是欺骗。

　　可就算吹牛的骗子也会投入，

　　无论是喜提宾利、游艇、直升飞机还是汤臣一品，

　　即使买不起也要花大价钱去租。

　　这也得花钱去投入。

　　创造品牌要花钱

　　好的内容和创意确实能让传播更深更广更有效。

　　但好的内容和创意同样需要媒介投放来传播。

　　且创意更要花钱。

　　在这个创意缺少的当下，

　　真正掌握创意的人更加稀少。

　　不说有没有容受创意人脾气的胸怀，

　　甄别创意真假的眼光。

　　单纯创意现在也要花钱。

　　21世纪过了5分之1，人才当然会越来越贵。

　　为什么说医美没品牌？

　　因为绝大多数医美机构，把自己名称后的整形或医美去掉。

　　顾客都可能都不知道你是食品、药品还是微商。

　　连品类识别都没有，

　　更别提品牌记忆。

　　医美机构还能打造建设品牌吗？

　　品牌建设有两个底层思维。

　　做品牌为了赚钱，做品牌要先花钱。

　　对于打造品牌，

　　渠道医美是能做到但不敢做。

　　能做到是因为渠道医美舍得在包装上花钱。

　　不敢做是那些打着擦边球的举动，

　　既怕做大被注意，

　　又怕投入太多不好跑路。

　　品牌需要聚沙成塔的坚持，

　　随着时间越久带来的好处越大。

　　但对于大多的渠道医美，

　　这样太慢，这样也太危险。

　　不如闷声发财来的快。

　　直客医美则是各有不同。

　　对于拥有品牌建设两个底层思维的机构。

　　有些机构已看穿。

　　既然为了赚钱，

　　干脆减少人力物力财力不去做品牌。

　　直接、直奔、直达赚钱目的。

　　即使是同一集团同一品牌，

　　不同地域就干脆各自输出。

　　有些机构还在力争。

　　将区域核心传播输出都回收到总部，

　　即使影响区域的收入和盈利也在所不惜。

　　一心只为打造好品牌去赚钱。

　　但更多的机构都可能既不想花钱，

　　又不知道品牌的意义。

　　只是单纯觉得别人都做，

　　自己不能不做。

　　没有钢筋水泥做碉堡，也要用泥巴竹篙做碉堡。

　　结果不仅浪费时间、财力，

　　更使本来就紧张短缺的人力陷入人云亦云的邯郸学步之中。

　　医美无品牌

　　其实根本原因在于没有品牌都能挣钱。

　　不仅是医美机构如此，大量医美材料厂家也是如此。

　　既然不影响赚钱，那么就都不会有动力去做。

　　医美无品牌

　　在于人性害怕损失，吝啬花钱。

　　花钱可能都没效果，不如直接省钱。

　　这就造成大多机构品牌建设的混乱无序和无效。

　　有没不花钱做品牌的方法？

　　还真有。

　　1994年成立的海底捞到1999年才走出四川开分店。

　　1971年成立的星巴克到1987年才只在西雅图有4家店。

　　不花钱就要花时间去打磨去培育。

　　可对绝大数医美机构来说，

　　时间就是生命，时间就是金钱。

　　瞧，最后还得花钱！