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对人寿保险,与钱、与人、与事有关的改革“灵魂拷问”

21年09月08日 阅读:9391 来源: 码万祺原创

  人寿保险是人身保险的一种,以被保险人的寿命为保险标的,且以被保险人的生存或死亡为给付条件的人身保险。分类包括:定期人寿、终身人寿、生存保险、生死两全、养老保险。


  笔者作为一名健康险学习者,不懂得人寿保险。所以,听到人寿保险的风,就觉得是雨了。或许正是可以发挥这种不懂得,也趁着是不懂得,冒失地、想象地、开放地提出一些问题。


  与钱有关问题是:


  人寿保险公司为什么会赚钱?特别是获得规模以上的利润。利润这件事有多少同质化?


  也有人寿保险公司亏钱,把您放在那位置重新开始or现在接盘,会不会亏?如何扭转?


  作为一家人寿保险公司,历年盈亏主要因素是什么?盈亏转换对应的外部条件有哪些?


  作为一家人寿保险公司,目前盈亏主要因素是什么?有哪些险种正在或已经发生渐变?


  人寿保险的“双轮驱动”在投资端遇到什么困难?受反垄断法、会计原则的影响多大?


  人寿保险产品、保单的涨价,公布理由前三位是什么?认可度如何?是不是个别行为?


  人寿保险的保单价值被“二次开发”,现金利用面临合理性、可持续性,汇入综合金融。


  类比医保制度的个人账户结余,人寿保险的保单价值匹配哪些允许、便利,效率、用途?


  人寿保险的保险科技,假如取得相对于行业水平的超额利润,怎么做判断呢?怎么看待?


  人寿保险的保险科技,可能在竞争使用中让用户让利,节奏如何?定义颠覆,是价格么?


  回顾那些亏得明显的人寿保险公司、产品,是不幸用户多?是烧钱自由?什么估值逻辑?


  与人有关问题是:


  人寿保险革命性座谈,精算与销售、运营坐到一块,邀请有代表性的用户,是否值得?


  人寿保险也在内卷,有没有卷到C的论道占据C位?那些斤斤计较的一线人吐槽哪些?


  如何能颠倒人寿保险公司的盈利状态?澄清:关注这个,不是为了颠倒,恰是为维护。


  知道了关乎盈亏转换的七寸、重要方寸,攻守有道鲜明熨帖,更坚定前进时做的方略。


  人寿保险的保险销售地位正在下降?还是正以打鸡血方式再加强一些?现实未来各有需。


  人寿保险公司的基层网点规模在收缩,但触及力、结果力在逆向成长,不能仅凭以销量。


  人寿保险公司的行销增员的潜力无限,但是重在充分、合理利用人工,重在售量和价值。


  “金山一点大如拳,打破维扬水底天。醉倚妙高台上月,玉箫吹彻洞龙眠。”


  与事有关问题是:


  人寿保险的产品形态、具体产品,是长期可持续?还是演变将不断进行?演变的节奏?


  人寿保险过去二三十年的“黄金时代”借了本土红利,有了本土特色,国别经营异同?


  人寿保险产品、产品体系的精算师一定讲道理,有哪些行业经营变化因素藏在模型里?


  有哪些精算中使用的假设与哪些事实发展是错位的、不可实现的,有无办法纠偏适应?


  人寿保险的运营对人寿保险的经营到底有没有本质影响?如果有,如果没有,看哪些?


  面临人口老龄社会趋势,人寿保险的筹资、核保、赔付对应的基本做法,有什么适调?


  这些适调做法形成一个动态发展的体系,具体有哪些宏观提炼、微观实践,收效如何?


  人寿保险与意外险种,人寿保险与财险、健康险,天然有关联关系,现实有什么异动?


  人寿保险的“保险+服务”天然应包纳诸多服务,这会是围绕全人、家庭的极丰富服务。


  人寿保险的保单价值的积累,规模已到了多么庞大?盘算着这些战略储备,有前景开发?


  人寿保险公司、产品的务实不容置疑,务虚方面,特别是温度文明,如何做通道、平台?


  人寿保险公司、产品做温度文明建设,底层逻辑来自中国特色、经济社会需求的理论端。


  面临百年未有、唯有之大变局,人寿保险经营、供给,既坚守不变初心,又因变求伦理。


  人寿保险公司、产品做温度文明建设,不仅是财务、风险、流程,是内涵极大丰富调整。


  人寿保险的社会功能,映射到几乎所有社会治理方面,因此,可贯穿您能想到的全清单。


  人寿保险的衍生价值,对照这些丰富的清单需求,可以排序使用,有起付、中间、封顶。


  人寿保险的配套服务,可以和私人银行类似,最重要一点,不以用户、保单贫富来区别。


  保险公司、产品的基本法固然为了运营,但“保险+服务”精神乃是守护形象经营上位法。


  “山近月远觉月小,便道此山大如月。若人有眼大如天,当见山高月更阔。”


  人寿保险做投资,是不是越来越难?人寿保险经营的出口在哪里?如何锁定未来空间?


  人寿保险下的“保险+服务”,是两个大生态体系,两边内容、内涵极大丰富,是不是?


  人寿保险改革、革命,经营者的接入点、退出点、中间过程是什么?是可为积极主动。


  人寿保险公司假如采取相对消极的战略、策略,是否合适、妥当?何谓乎积极、消极?


  行业监管部门、科学研究机构对于人寿保险在积极侧、消极侧的指标观察分别有什么?


  国际上做人寿保险比我们更早遇到瓶颈,其白热化、嬗变后的新模式,哪些系统启示?


  头部公司、主体公司在做的,是不是主体导向?主体与创新个体之间,处在什么关系?


  人寿保险的保险科技,愿是一种新生产力,可能降格为一款生产工具,技艺有三六九等。


  人寿保险公司、产品创造虚拟价值,发掘文明文化,在这个议题选择不做?可做多做少。


  人寿保险经营的精细化、革命的思想柱,既有与风险计算的博弈,也对用户做真诚建议。


  人寿保险遇到产品模型的大繁荣,运营模式的新干预,罕见模型也可以有,用户有知情。


  人寿保险的成单是供需双方及第三方的共同设计,保险从经营数据行业到温度成长行业。


  保险业够得上“金融保险业”,虽然低调,可能部分取代银行、信托及所有金融的功能。


  因为保险业真的是一个大池子,包括能人、能力、能见、能办事,都做得比较丰富彻底。


  祝愿人寿保险继续发挥应有之义,突破地抓住改革、革命时机,争取录得又快又好发展。


  《匈奴歌》念:失我焉支山,令我妇女无颜色。失我祁连山,使我六畜不蕃息。失不可。


  憋着要问的问题:健康险、疾病险、人寿保险之间,肯定关系紧密,底层逻辑啥关系?


  健康险、疾病险、人寿保险之间的利益肯定传递交叉,健康险就还可以做好,是不是?


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简介
工学硕士。目前就职于政策研究部门,研究员。关注医改进程与实际效果,跟踪了解最新政策发布和行业动向,直抒见解,志在提高效率、推动发展、响应创新。
职业亮点
国家医保研究院原副研究员