带病投保,要保什么疾病、什么阶段
慢病人群基数庞大,疾病治疗有刚需,健康管理有缺口。市场上已经出现特定轻度疾病保险。从需求、供给两个角度看,商业健康保险的带病投保在理论和实践上都已经开始探索阶段。
笔者认为:带病投保的商业健康保险产品适宜从医疗服务端接入潜在用户,一方面,减轻核保压力;另一方面,合作医院医生给出真实世界的临床循证评价。或许,还能接续疾病管理。
问题是:医院医生为什么要与保险公司合作?一个畅想的答案是:请医生参与控费,或者由医院支持医生参与合作,而保险公司可以出台若干支付标准,这符合法律,也需要法律完善。
笔者认为:如达成上述有效合作,保险公司在经营主观上不需要一味地控制降低住院率。该住院时、该住院用户,就要住院。保险公司的绿色就医通道还能帮助用户合理享受住院治疗。
问题是:用户为什么要购买这些创新产品呢?一个畅想的答案是:用户之前的疾病治疗费用负担可能因“保险+服务”干预实现下降。发生逻辑是:从费用,到患者有获益,再到费用。
为了商业利润,商保产品有费控、质控的决心。向潜在用户需求及支付能力意愿、向潜在的外部服务供方资源深度挖掘,作为重大长期战略。阳光利用外部资源,并遵守相通的守则。
举例:糖尿病的疾病周期管理,也一样需要分级、分期、分型的。相应地,可以采取循证医疗、转化医疗、精准医疗、整合医疗中的某一侧重或多种选择。这些都可视为有品质的服务。
在齿科的很多内容、糖尿病周边上,商保产品增加保险共付、健康管理。一方面,聚焦于个人自付压力较大的疾病保障。另一方面,商保产品,特别是医疗险仅应提供部分共付的方案。
定制化设计,医保“板块式”的启示
我国医保制度运行有“板块式”:门诊、住院是板块;统筹基金、个账是板块;支付方式、报销政策也是板块。这些都在供给侧。笔者认为:商保产品体系要做需求侧的“板块式”。
比如:对慢病人群、对轻度疾病,就适宜将成本、风险做专门研究,将既往症及其可控费用水平视为产品设计中的“固化”风险,从精算定制、健康管理、服务购买等维度削减“成本”。
观察美国健康保险市场,他们早已接受带病投保,中后台能力、运行相对发达,主要竞争压力在前台行销渠道。但是,任何商保产品创新地提出解决方案或闭环,都可视为“板块式”。
我国商保产品对慢病人群、轻度疾病做具体产品设计时,需重视应用“免赔额、共付比例、保险限额”这三项。所谓定制化设计,可以针对不同个体禀赋、意愿,做补偿方案的定制。
比如保费水平相同时:推荐或选择较高免赔额的话,对应较高的共付比例、保险限额;推荐或选择较低免赔额的话,对应较低的共付比例、保险限额。以此类推,补偿方案实现定制。
不同补偿方案,在与用户沟通决策过程中,更深度挖掘用户风险需求和喜好。总的目的是实现保险公司与用户共同分担费用、风险。在双方互相交错的信息不对称中,共同定制保单。
健康保险融创新于产品、数据、运营
一般地,保险产品向市场渗透时,重疾险向内打,医疗险向外打。保险公司可以采取保费优惠的方式进行资源匹配上的调剂。将健康体、有健康管理意识的带病体视为产品的压舱石。
笔者认为:整合,不仅是医疗发展趋势之一,也是保险发展趋势之一。保险公司、产品要分人(体现人文)、分费用(体现管理)、分疾病(体现技术),商保筹资与保障要做独立核算。
商保产品的保单定制化,带来另一个问题,就是效率之上的公平性。为此,保险公司有必要为产品及产品体系设立基本法,以数据统计、分析计算、评价、调整来平衡战略战术矛盾。
关于线上、智能核保,笔者认为:与带病投保、定制化保单十分契合。一是互联网化,能吸引更广阔区域。二是新品探索,缺少代理人热情和能力。三是沟通信息量大,规范更重要。
四是与新医疗技术应用结合,比如眼底筛查糖尿病。智能核保帮助变革“拒保线”概念,从僵硬性拒保到谈判后可保。为此,中后台要为智能核保搭建通用模型解释,限制可保期间。
一般地,这个过程需要医疗、保险做技术循证,需要保险公司、用户在承保、保险期间保持管理精准、保费调整。甚至在激烈情景下,要有保费浮动多少与保险期间长短之间的博弈。
一旦这些工作完成,保险公司基本实现留客目的。而且,更需不断吸纳外部协作的服务资源,监察其服务质量与效率。保险集团持有市场商誉,要求外部协作方给予“最惠”价格地位。
举例:以糖尿病的带病投保来看,商保产品主观上是保障一种疾病,客观上还间接缓阻了心脑血管疾病等的进程。“保险+服务”中的服务,是相对于保险产品本身更具有侵略性影响。
重疾险、医疗险都有附加服务,而这两类产品间也有互动。一是行销层面的互动、推荐。二是产品设计层面的相互倚重、认证。依赖这两个险种体系数据、运营,实现客群更广覆盖。
医保制度运行有不同统筹地区,对应的医疗资源禀赋、价格水平不同。商保体系、产品兼顾其他共付工具的影响,特别是医保报销、扶贫政策的影响,也为各地、特殊人群定制产品。
作者:贺华煜 时间:2025-06-24 14:28:09 文章来源:原创
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