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学习札记:《新时期医药集中带量采购改革思路》演讲

21年12月22日 阅读:16409 来源: 码万祺原创

  药品集中采购制度改革的三大契机


  管理体制改革,国家医保局整合支付、价格和采购职能,统统服务于做好保障。


  药品质量评价制度完善,仿制药质量和疗效一致性评价被广泛接受,感谢那位老人。


  带量采购初见成效,2015年以来,上海尝试了药品带量采购模式,今天需要更大探索。


  国家组织药品集中采购的核心原则


  带量采购,以量还价:相当于长江上游至汉江汇入,高屋建瓴,高峡出平湖。


  确保质量,保障供应:相当于长江通航段至武汉航务局,大就要有大的样子。


  招采合一,保证使用:相当于长江中游到吴淞口,水网密布,惠泽鱼米之乡。


  保障回款,降低成本:相当于钓鱼岛、巴士海峡以东洋面,告万国企业来洽。


  笔者将四大核心原则与流域治理结合起来,并非心血来潮。


  药品集中采购最厉害的那一下,到底在哪?在采购?在执行?在使用?在回款?标准规范答案是:都在。上述四个环节、四个方面、四项要点,缺一不可通衢。


  这既是国家组织药品集中采购的核心原则,也是地方继续探索遵循的工作方法。这样形成的核心原则,是集采经验的深刻总结,不是空洞理论,直接指导考核。


  每年省下1300亿元,为何能降这么多


  截至第六批国家药品集采结果,医药耗材集中采购费用节约(按约定采购量计算)每年达到1293亿元。联想到新冠肺炎疫情猖獗的2020年初,国家医保局待遇部门做出减征1500亿元职工医保参保缴费的决定。综合控费使医保部门管理“钱袋子”腰杆硬朗、底气更足。


  为何能降这么多?大多数人第一时间会想到的原因是:部分品种竞争激烈。笔者也是这样想的。但更深刻、可持续的原因包括:一是企业不再需要公共或渠道费用;二是医院及时结清药品账款;三是企业占据了更大的市场。仅由这三点,就能看出促进健康中国极大意义。


  鼓励医务人员积极参与改革


  举例:2020年末,冠脉支架集采使价格从13000元降到了700元。2021年初以来,北京、江苏、湖南、浙江将冠脉支架植入术(包括冠脉造影、球囊扩充、置放支架3项医疗服务)分别调增了1120元、3000元、1940元、2775元,增幅分别为20%、50%、28%、44%。北京、江苏、湖南、浙江冠脉支架植入术的调整后价格分别为6670元、9000元、8900元、9100元。


  感触:一是有部分统筹地区已开始快速行动,更多统筹地区也已有所准备;二是集采节约资金与医疗服务价格调整的直接联系,相当于一项专门试点;三是对相同医疗服务项目,不同统筹地区定价差距、调整幅度要辨证看。四是辩证看待这些医疗服务价格调整,明显压力产生明显动力,一定有参照系是否合理的风险,但也一定有具体精确算计的内涵。这是精细化的开始。


  另外,冠脉支架的价格降低了12000多元,医疗服务价格调整离散分布在1120元至3000元。当然,与集采相关的医疗服务价格调整总有最高限制,可能还要分布实施到位。当然,与集采相关的医疗服务价格调整不总是“和事佬”到之前带金收入水平,可能还要做内部查验、外部勘探。当然,医疗服务价格调整不仅是项目调价,还有项目内卷、项目新增和项目的淘汰。


  有一个段子:笔笔甚至还拿过美国儿童选择奖,咱就说说这奖吧。同届竞争的选手还有谁呢?戚薇、张亮。美国儿童为什么不选择戚薇、张亮,而偏偏就选择了周笔畅呢?原因很简单。这就相当于给咱们中国儿童三个选项:Tony Black, Amy Green和Johnny Lee。孩子们选择了Amy Green,为什么?蒙的呗。你这仨人都不认识,选谁不一样啊是不是?我跟你说就这奖,吉克隽逸去了,没准就你的了。这美国小孩一看,这几个名都不认识,咋选呀?选这四个字的!为啥?三短一长选最长。记住了,这都是拿分题。


  各地集采探索不仅有成效结果,更发现许多可持续提升的经验与逻辑。医疗服务价格调整乃至医保支付方式改革,也需要大力借助地方实践。从冠脉支架植入术这些手术项目开始,要对勇于对调整启动、过程、结果负总责,要敢于从短期状态和长期调整找过渡协调,要擅长对被改革对象的利益做到时适调和平衡。医疗服务价格调整是最难的、最苦的、最不讨好的,也是最紧迫的、最重要的、最见成效的。都是拿分题。


  集采与住院支付方式改革相互支持


  站远看,集采使药耗降价,对支付方式结余留用提供了客观余地。这时,支付是中心,集采来支持。站近看,住院支付方式改革首年不下调集采相关的支付标准。这时,集采是中心,支付方式来支持。


  问题是:从患者看,门诊支付方式改革发展较慢,住院支付方式还有管理漏洞。医保部门需要解决。


  支付方式与支付标准的关系、支付范围与患者范围的关系


  我们看,一是支付方式与支付标准的关系。两者肯定有脱钩场景:比如绕开支付方式时或支付方式不起作用时;比如支付方式不予认可,由患者承担的更多自费部分。这也是收付费改革与付费改革之间的必然差距。二是支付范围与患者范围的关系。一方面,支付方式既可能推脱患者也可能过度治疗,另一方面,从统筹地区看患者范围,县域就医率、转外就医异地结算显出很大意义。


  因此,在推行住院或门诊支付方式时,对支付标准设置要在运行数据与健康治理两个层面共同商议。运行数据是务实的,是直接的,既有合理性也有不合理性。健康治理是务虚的,是方向的,全部是具有合理性的改革初心愿景。


  具体地,住院支付方式的支付标准,要给予医院在面对不同患者时,可发挥的统筹共济空间。当然,这在道理上不如“具体情况具体纳入更细分组”那么直接,但在一些处理量偏复杂、处理能力及可靠性有限时,不失是备选方法。


  具体地,在给予医院在一些住院支付方式的病种(组)支付标准较宽商议区间(即便点数法下,也可以有商议区间)的情况下,不能放弃持续提升处理能力。比如:对同级医院之间、不同级别医院间按绩效调整机构和付费系数。


  最后,报告大家一个好消息:根据“十四五”规划对集采的要求,到2025年,各省(自治区、直辖市)国家和省级集采药品达到500个;高值医用耗材品种达到5个。


  感谢董朝晖老师对本文的启发。


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简介
工学硕士。目前就职于政策研究部门,研究员。关注医改进程与实际效果,跟踪了解最新政策发布和行业动向,直抒见解,志在提高效率、推动发展、响应创新。
职业亮点
国家医保研究院原副研究员