除了青大附院，全国各大医院也在海南省开启了托管之路。比如，中南大学湘雅医院托管海口市人民医院、四川大学华西医院托管三亚市人民医院，广东省中医院托管海南省中医院…

　　青岛大学附属医院是国家级区域医疗中心创建单位，拥有很多高级专业技术人才，为了利用好这些资源，帮助陵水县人民医院加快学科建设，提升人员自身能力，他创办了“青医大讲堂”。

　　卢云将外一科改为普通外科，将外二科改成骨科，将外三科改为肿瘤科，将外四科改成神经外科和泌尿外科，内科科室名称他也一一进行了调整。

　　据《健康县域传媒》记者了解，陵水县人民医院8月1日当天床位使用率为68.93%，截至10月28日，统计数据显示医院住院人数首次达到314人，床位使用率达到93.1%，其中神经外科、肿瘤科、泌尿科等科室床位使用率达到100%。

　　笔者感触：

　　第一，明星医院对口支援地方，甚至由干练医生在支援建设中派驻地方，保证被支援建设运营单位享有“同质化”。这在今天已经比较普遍。一般是公立对公立，公立对民营的比较少。

　　第二，保险业做医疗，天然容易“盲目”，因为经验能力不足。但也有优势：一是更可能完全服从垂直管理；二是更可能接受混业经营、将营利性与非营利性清晰分开，两条腿走路。

　　第三，保险业做医疗，赶上了公立医院综合改革的好时机。一是部分公立医院出现床位过剩；二是明星公立医院向外输送能力。保险业做医疗打破思维局限，可同时借用硬件软件实力。

　　第四，医疗服务价格改革、共享医生带来双轨制的机会。共享医生在保险业开办的医疗卫生机构可以率先享受医疗服务价格改革红利，对这些机构来说，坚持非营利性并非不可接受。

　　第五，保险业开办的医疗卫生机构，向全科还是专科倾斜？应该两条腿走路。全科、专科不是同级对立概念，是分级互补概念。保险业与明星公立医院医生是一种特殊的“央地合作”。

　　第六，保险业开办的医疗卫生机构，有必要做实专科能力。尽量满足本地医疗需求，荟萃提炼本地医疗能力，及时构筑有力的医生服务网络。避免战略后动、被动，抑制莆田系抬头。

　　保险业开办医疗卫生机构，首先不是说要赚多少钱，真心希望少亏损一些钱，否则，赔到一定程度可能就不干了。这与莆田系是有很大差别。不忘初心，惜时惜金，做医疗关键在人。