维特根斯坦所说：“不要讨论一件事物的本质是什么，而是要观察人们究竟拿它去做什么，在什么场合，怎么使用它？”

　　辩证地看，互联网医疗可能是当前最佳：

　　互联网医疗很缺少需方，又特别急切地想要找到需方。它们一定是带了什么好东西吧？是不是关注到用户的绝对需求了？

　　关于价值医疗、管理式医疗，没有体量的话，何谈规模？健康险革新，做大支付，就是要付要管的。TPA与保司都做大。

　　但会遇到与互联网医疗相同的沉疴：缺少需方。这是行业难题，大家在做差不多的创新事情，好处是生态也会渐渐填全。

　　于是，保险环节与服务环节相衔接的销售成本、内耗成本逐步下降。以小博大可能成功。以大博小者站稳位置持续发力。

　　价值医疗太久，甚至实际效果还没有也无法完全量化定义。从目前医疗效率效益水平现状出发，这需要较长的自然过渡。

　　因此，如现在就发挥“保险+服务”的功能特色，使用户及时感受到健康费用财务保障，也可能使用户满意，更加相信。