龙江惠民保的投保倒计时还有90天。99元/150元保一年，享最高400万元医疗保障。

　　这个惠民保，笔者是一定要为家人购买的。站在这个风口浪尖上，有些引申思考：

　　遇见惠民保，谁还会买百万医疗

　　惠民保真真正正要把、已把百万医疗的健康险分层用户抢走了。在性价比面前，手撕干脆。

　　惠民保、百万医疗，来的方向不同，一个从医保来，一个从商保来。

　　定价“精算”结果就是不同的。惠民保允许高免赔额、要求高赔付率。

　　但两者去的方向大概率会相同。都去向商保发展，去向管理式医疗的进化。

　　按这个去向，医保和商保可能都不觉得会吃亏。

　　商保为什么不觉得吃亏？惠民保用户本来大多不是商保用户，但将来会是。

　　百万医疗险与药转保，本质上都是大数法则的矛盾态。惠民保如果单纯停留在变相的百万医疗也不可取。

　　惠民保的继续发展，有两条道路可循：一条是细分庞大用户群，做有特点的健康险加保。另一条是把基于保险的服务系统、持续、高效地完善。

　　惠民保要做医、药、险的分开，理清医、药、险彼此的界限。

　　惠民保的下一城，拓补哪些内涵

　　惠民保的未来走势，大概率不会降价，因为保费重要。

　　医保、商保都需要惠民保发挥管用高效支付，甚至带有一些个性化支付，这些个性目前医保不兼容。

　　伴随疫情后经济形势，人们普遍有加保需求，相当比例的社会公众会选择惠民保，这个市场仍将较好发展。

　　惠民保经办、医保经办、商保经办，服务水准越来越接近。

　　辩证看，商保在抢占、渗透医保市场，以服务好、资源好、管理好见长。

　　健康险现阶段的主阵地在最大覆盖、最多发生。所谓覆盖，即是保险成单。所谓发生，即是医疗服务的控费。

　　谁是赢家？拿住惠民保的、从此再出发的、建立全生态的、投入新医改的。

　　惠民保是最优最大的平台。它不仅连着用户、保费、医保基础，更连着产业赋能机会，将与互联网医疗、诊断新技术等相互赋能。

　　站上2022H2，再看惠民保：必须使用产业发展观，有时需要超脱财务观。

　　创业创新者会胜利，以动打动，动次打次。

　　感谢所超老师对本文的启发。