笔者感触：

　　其一

　　保险科技行当里，百花齐放、花期迅驰。其中能与智慧医保有重合的一批企业，还是厉害。

　　偏商保的保险科技差在哪？一是多多少少离不开营销，比较偏中前段。二是比不了医保全民覆盖，属于小试。

　　但话说回来，偏中前段也意味着两眼放光、十分专注；小试不一定不深刻，就像医保很多试点局限在统筹区。

　　话又说过去，偏医保的保险科技面向最大的潜在销售市场，且某种精髓试偏向运营阶段的，这个腹地很纵深。

　　举例：惠民保、长期护理保险的制度运行与工具创新，需要偏医保的保险科技大力加持，那将是运行精装修。

　　其二

　　健康险没前途。狭隘看，特别是在业务赚钱方面，前途黯淡。健康险目前及下一阶段主要靠烧钱融资和估值。

　　但目前及下一阶段乃至未来长期，与健康险相关且前途明显的，是什么？一是医保服务，二是医疗健康服务。

　　医保对药耗、器械的企业供应商，整治办法很多。但是，医保对医院和医生的整治办法，过去和未来都不多。

　　其三

　　中国式PBM，网络搭建也是白搭。

　　中国式PBM属于白跑，搭了网络也白搭。最终决定性在医保，说的具体点，最终决定性在智慧医保监测决策。

　　企业及其产品是活在一个时间的概念里。医院和医生是活在一个空间的概念里。中国式PBM在特定时空交集。

　　医保目录、非处方药两大市场的时间脚步迅驰。医院和医生必须适应深化医改大逻辑方向，中国式PBM菜小。