许多诊所不是倒闭就是走在倒闭路上，原因并不奇怪！只会行医、不懂经营，这是许多诊所创办人的共性！

　　如果只是把诊所，放在寻医问药、救死扶伤的层面上，来对待是不行的。诊所创办人的教训要引以为戒！

　　由于定位、方向、模式、管理等都存在问题，许多诊所生活在水深火热之中，挣扎在生死存亡线上。辛辛苦苦一场空！如果没有实战专家精准指导，缺乏商业思维和营销模式，要想打开经营局面实在太困难！

　　诊所创办人尽管技术高超，但并不了解中国的国情和市场。往往会过高的估计自己的影响力。许多诊所发展中的共性问题是：只有医疗没有运营；只有诊病没有交互；只有坚守没有效率。天天强调特色专科技术的不凡，时时表白资历经验荣誉的加持，却不懂最关键的如何去分析洞察市场，有效地把握客户需求。

　　使得许多原本不错的产品和项目，由于缺乏市场认知和需求洞察，好好的技术优势成为不了市场胜势～其结果真如一首歌所唱的，“我曾经豪情万丈，回来却空空的行囊……”

　　当下，各类诊所已超26.3万家，还正以每年6000~7000家的速度增长。但是真正在市场上，能经风雨见世面的非常稀罕，今天的结果也是我预料之中的事！医生办医不易！创办诊所光靠技术、情怀和梦想不行！

　　缺乏市场基因，已成为当前创业医生群体，面临的空前挑战！

　　其实，医生的医学教育，都是专科化教育，除了医疗知识强之外，其它都是没有的，尤其缺乏市场和商业思维。

　　一些能在竞争中幸存下来的中小诊所？我总结了一下，无非满足以下三个条件：

　　1、专业技术过硬，这是基础；

　　2、有商业思维，了解市场规律，主动传播推广自己；

　　3、就医体验好，沟通互动佳，流程人性化。

　　这三条必须都满足，你才能站稳脚跟求发展，否则光靠技术好、能看病就能求发展，想法幼稚了！怎么办？问道实战名家名师，用精准学习为自己的价值赋能，才能赢在这个不确定的时代！

　　宁波有位中医诊所老板，曾做过十多年基层医生。

　　他很急迫地来电告诉我，从2016年起，他每年都会参加，某某药厂举办的多种中医诊疗技术临床研修班，有三甲医院教授博导会在班上倾情传授专业知识，几年下来，他却产生了困惑——那就是诊所在中医诊疗技术提高后，应该如何做好经营管理？如何增加病源？如何提升效益？

　　却缺乏机会聆听优秀实战专家的真知灼见，想想也是啊——怎么办？需要提升认知，创新思维，了解和掌握市场发展规律。

　　我在各地应邀实战授课中会和大家一起分享从实践中成功总结出的中小诊所：

　　“业绩倍增大绝招”：认识——认知——认同——认购；

　　“心智能成交法”：知心——读心——攻心——换心——赢心；

　　“互联精髓脉神剑”：抓潜——渗透——成交——留量——增销——裂变，让推广难度下降10倍。市场业绩证明：效果很好！至2022年12月底，接受我实战培训的全国诊所老板，估计会突破10000人。之前，应6家知名药企盛邀，从2019年4月开始，我先后在浙江、广东、山东、福建等全国十多个重点省份，重点讲授了主题为《诊所经营技巧与策略》实战课程，已为8600多名各地诊所老板带去了，新思维、新格局、新策略、新能量、新方法。

　　市场，是检验诊所经营成败的唯一标准！切记：借力比尽力更重要~优秀实战专家指路比自我折腾更重要！