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斥资千万!沉寂2年,药企“莎普爱思”再买一家医院!

23年01月06日 阅读:12145 来源: 元辰转载 IP属地:辽宁省

  6650万元 “莎普爱思”收购眼科医院


  在办医领域沉寂了许久的知名药企“莎普爱思”,终于有新动作了!


  1月3日晚间,莎普爱思(603168)披露公告称,公司拟以现金收购上海芳芷持有的青岛视康眼科医院有限公司(以下简称“青岛视康”)100%股权,该部分股权评估价格为7150万元,公司基于青岛视康向上海芳芷派发了500万元期后分红的考虑,最终成交价格为6650万元。


  本次收购完成后,青岛视康将会成为莎普爱思的全资子公司。


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  据了解,青岛视康成立于2016年,是一家二级眼科专科医院。


  该院开展有白内障、屈光手术、青光眼、眼底病(玻璃体、视网膜)、斜弱视及小儿眼科等业务, 2021 年 1-12 月营业收入10642337.89元,净利润1223159.78元;2022 年 1-9 月营业收入 15512233.52元,净利润 3308829.48元,也是一家在疫情影响下能够保持利润增长的医院。


  莎普爱思在公告中指出,青岛视康在青岛市西海岸新区深耕多年,具有多年眼科医疗服务经验,具备较好的品牌积累和客户资源,和学校、社区保持长期稳定合作,拥有稳定的客户资源。


  此次交易目的,是为了拓展公司在医疗服务板块的布局,完善上下游产业链,提高公司在眼科市场的竞争力。


  交易对方承诺,青岛视康2022年度、2023年度、2024年度的净利润分别不低于380.00万元、440.00万元、530.00万元,累计净利润不低于1,350.00万元。


  投身办医 知名药企“摇身跨界”


  曾创造滴眼液年销售额7.5亿元记录的莎普爱思,将眼科医院作为新的并购标的,可以说并不意外。


  公开资料显示,莎普爱思成立于1978年,是一家主营滴眼液与大输液系列产品的研发、生产和销售的综合性制药企业。2014年7月,莎普爱思于上海证券交易所A股上市,公司生产的抗白内障新药“莎普爱思滴眼液”在国内有着相当高的知名度。


  2017年,有自媒体质疑莎普爱思滴眼液广告夸大了适应症范围,且存在欺骗、误导消费者的内容,违反了《广告法》和《药品广告审查发布标准》相关规定,也就是从这一年开始,莎普爱思的营业收入逐年下降。


  2020年1月8日晚间,莎普爱思发布公告,正式宣布上海养和投资管理有限公司成为莎普爱思的新实控人,上海养和属于福建莆田林氏家族的投资项目,股东为林弘立、林弘远兄弟。


  同年9月,莎普爱思发布公告,拟以现金支付方式收购南通大学附属泰州市妇女儿童医院100%股权入局医疗服务行业,交易金额合计5.02亿元。


  对于收购泰州医院的缘由,莎普爱思表示是因为原有医药业务盈利能力下降、产品较为单一,公司拟通过本次交易切入具有良好发展前景的医疗服务行业,寻找新的盈利增长点。同时,本次收购延伸了公司产业链布局,能发挥产业协同效应,增强公司可持续发展能力。


  此外,莎普爱思回复“收购泰州医院的资产评估值较净资产账面价值增值较高”等问题时表示:看好标的公司具有较好的持续盈利能力。


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  2021年,莎普爱思营收净利有所回升,但2022中报又重拾颓势。


  2022年中报报告期内,莎普爱思实现营业收入2.80亿元,同比下降11.57%;扣非后归属于上市公司股东的净利润为1879.15万元,同比下降25.74%。


  对于营收净利双降,莎普爱思解释称,一方面,受新冠肺炎疫情影响,滴眼液等产品销量及诊疗服务板块营收下降;另一方面,受集采影响,乳酸左氧氟沙星氯化钠注射液销量下降。


  时隔两年,莎普爱思再次收购医院,对比妇产医院,眼科医院显然与莎普爱思的主营业务关系更加密切。


  不过民营眼科领域,不但有“一哥”爱尔眼科,2022年华厦眼科、普瑞眼科、何氏眼科均登陆A股,新视界眼科、朝聚眼科等也是强而有力的品牌,民营眼科竞争压力可谓巨大。


  扩张、跨界、整合 2023年第一枪已打响


  2023年1月3日,前有爱尔眼科出资4.7亿收购绍兴爱尔、舟山爱尔等14家医院,并购孵化医院继续扩张;又有莎普爱思继续“跨界”,再买医院延长产业链,打响了新年医院投资并购的前两枪。


  在我们此前整理的民营医院交易情况表中,2022年,跨界办医、同行整合不在少数,这种趋势可能还会继续在2023年延续。


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  因为不是自建的医院,企业在收购医疗机构后,投后提升与管理有时候更为重要。包括改革用人机制、分配机制、决策机制等,需要通过改善顶层设计,实施学科建设与成本控制,让企业文化与医院文化融合得更好,以及明晰治理结构和产权结构,减少股东间的博弈。


  近几年DRGs医保支付等政策改革,也要求医院进行系统化和精细化的管理,医疗是个慢行业,有钱、有医疗资源只是第一步,经营管理能力或许才是鉴定医院长久发展的核心竞争力。


  来源:民营院长俱乐部


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简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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