深交所公告显示，“肿瘤微创治疗设备第一股”和佳医疗自2023年6月13日起进入退市整理期，退市整理期届满的次一交易日，本所对公司股票予以摘牌。

　　公开信息显示，珠海和佳医疗设备股份有限公司成立于1996年4月1日。2013年，和佳医疗成立了融资租赁公司，向采购意向明确但缺乏资金的医院提供融资租赁服务。值得一提的是，和佳医疗并不满足于设备售卖，而是向医院提供科室建设、设备销售的整体打包方案，转向全医疗领域业务。

　　2015年国家开始医疗反腐，和佳医疗开始遇到资金回笼困难。2015年2月，国家卫计委发布的《大型医院巡查工作方案(2015-2017年度)》，医院大型设备的采购、租赁等日趋严格。原本的招投标、打包项目周期拉长，影响了款项正常到账时间。更有甚者，部分医院因为腐败问题，拿不出钱，在拖垮医院经营的同时，也拖垮了融资租赁的公司。2021年，连续两年累计巨亏超16亿元的和佳医疗又爆出了一系列实控人挪用资金、上市公司财务造假等违规行为。到2022年末，和佳医疗已经资不抵债，债务逾期金额已超16亿元。

　　笔者感触：

　　把和佳医疗这种类似困局扭转，统共分三步：

　　第一步是向国家医保局、卫健委等相关部委信访。加快医院对上游供应商回款，医保部门很卖力气在推进。辨证看，非集采的、非药耗的其他供应商的被欠款，就不该有部门来做市场治理和专项维权么？尤其是要把上游供应商渴死了的情况下，必须要义不容辞、见义勇为。澄清：这与医院当初发生这些欠款责任时，是否有权力寻租、腐败受贿，可以是两码事。业务归业务，财务归财务。依法清理，各事各办。

　　第二步是为医疗设备融资租赁这件事这项业务正名。融资租赁、金融租赁是活跃于各行各业的正当合理的商业模式。是超脱于医改、反腐本身的，是可以跨周期生存下来的市场活跃做法。很多医疗机构在市场经营运营中需要借助租赁工具补齐短板，加强业务竞争和服务水准。单靠财政补助、拨付，一些黄瓜菜就凉了。也不利于现代医院管理制度形成，不利于医院高质量经营和发展，不利于产业快速覆盖市场。

　　第三步是从旧商业模式里的一些瑕疵、违法违纪，走向新市场机制和商业模式。发挥公开招标采购和方案设计，比如融入集采、GPO范畴。形成从医院向整合服务供应商（融资租赁、金融租赁方案提供者），并继续向更上游供应商（设备厂商、耗材厂商）的战略购买和个性设计。在这个细分领域，还会有供应商继续上市、做大市值。希望还是有的，如果做出效率效益、专业补充，可能替代医疗设备集采模式。

　　感谢看医界平台对本文的启发。