最近王自如加盟格力之后，他的言论在网上闹得沸沸扬扬。

　　大家都讽刺说他已经没有了独立人格。

　　传播一种太监文化。

　　不过各行各业都存在这种溜须拍马的现象。

　　以前大家都还是很含蓄，都是私下小圈里内讲这些让人受用的话。

　　现在的人，越来越落落大方了。

　　吃相难看也就算了，还要吧叽嘴，生怕别人不知道。

　　比如北极鲶鱼这一类人，炫耀啊。

　　还有资本家的丑孩子们，都出来拍偶像剧恶心别人。

　　长得是一个比一个丑，怎么美化都弥补不了先天的不足。

　　跟这些帅哥美女配角站在一起，都是最丑的那个。

　　最烦就是自如这种，说着这些没有根的跪舔话，自己私下说说也就算了。

　　还要全网公开，甚至教育大家，生怕大家不知道他是个太监。

　　在每个组织中的每一个人，都要为组织，为领导提供价值。

　　人是因为可以提供价值从而能生存和发展的。

　　要么提供情绪价值，让组织的老大能开心，愉快。

　　要么提供实用价值，给老大攻城略地，搞来功名利禄。

　　实际上两种价值都能提供的人是非常罕见的。

　　这种人一般都是人中龙凤级别了。

　　大多数的人，只能提供其中的一种价值。

　　而往往是那种能提供情绪价值的人会成为老大的贴心人。

　　因为他们没有能力，完全靠老大给的权势狐假虎威。

　　老大知道他们无能，所以对他们也没有防范之心的。

　　往往这种人最后成为内臣，甚至心腹，只要老老实实，最近结局都不错。

　　而提供实用价值的人，都是有能力，有功劳的人。

　　很容易就功高盖主了，或者跑到竞争对手那里去成为组织的敌人了。

　　作为老大，永远都在防范和打压着这样的人。

　　这种人的命运其实很悲凉，历史上悲剧比比皆是。

　　这类人最后的结局，要么成为老大，要么被老大拍死，要么功成名退，及时抽身，远离权力的中心而得善终。

　　在医疗服务行业，特别是民营医院里面。

　　做这一个管理者，真的是很难。

　　以前也写过，既要给老板提供情绪价值，还要给老板提供实用价值。

　　对职业经理人的要求，其实是非常高的。

　　而且很多老板，非医疗出身，对医疗行业的规律和规则完全不了解。

　　有些老板是其它行业做得很大，已经忘记了他在自己的行业也是从小做到大的。

　　进入医疗行业以后，都是大手笔投资，而且由着自己的想法来做经营和管理。

　　高薪聘来的职业院长，大部分年纪偏大，都是这个行业沉浮多年的高手。

　　为了多挣几年的退休养老钱，很多都丧失了独立人格。

　　老板说什么就是什么，老板想怎么就怎么办。

　　在其它行业，不涉及到人命，是可以的。

　　但是民营医院这个行业不行，都是跟人命打交道，所以不行。

　　民营医院的管理者，一定要有独立的人格。

　　必要时要反向教育老板，让他了解这个行业的规律和法律。

　　民营医院投资不好玩，绝大多数的人也玩不好。

　　外行进入这个行业，盲目自信，自己操盘不听劝的。

　　轻者学费交足最后还是交给别人来管理。

　　重者学费一直交，直到自己破产或进牢房。

　　怕就怕身边还招了一个自如型的院长，副院长做参谋。

　　那真是祖上烧高香了。

　　民营医院的经营管理者。

　　一定要有自己独立的人格。

　　要有原则和底线，要了解自己的机构的服务能力。

　　要在自己的机构能力范围内赚钱。

　　这是对病人负责，也是对老板负责，更是对自己的良心负责。