笔者感触：

　　任何保险方案运行都有不平衡不充分问题，对医保、惠民保来说，因为待遇制定过程就是“一刀切”过程，是无法避免的，更容易发现不平衡不充分。

　　从国际经验比较看，美国市场上的MA业务，与国内的政府主导型惠民保之间，显著的差异在于人均筹资水平，国内主要是不那么富裕的人买惠民保。

　　上海医保支持创新，作为较大的统筹区做积极探索，无可厚非。但对于高值耗材的初步定价，是不是属地惠民保就应该埋头跟上的？可承受？是问题。

　　对于高免赔额的保险方案来说，基于保险运行内在规律的大数法则等理论控费，出现了变化。惠民保更多是被动地承担医疗费用共付，缺少些免疫力。

　　因此，对一些地方医保目录首肯的高值耗材的初步定价，倘若不问青红皂白地纳入惠民保、百万医疗的偿付范围，很容易造成投保群体以内的不平衡。

　　只要有不平衡，就会有不充分。联想到惠民保也可能造支付目录，因此紧迫重要地为惠民保厘清一些价值主张。而价值主张的向深一步就是卫生经济。

　　惠民保的高质量发展，绝不是初级的筹资工具，那是简单走形式。必须从做对事、事做对、事做强、强做事上努力，你运营管理的核心思想是些什么？

　　人云亦云、亦步亦趋、唯唯诺诺、浑浑噩噩，这些最要不得。灵魂是一个热词，以客户为中心，惠民保距离交卷时间还早，可以理性坐下来耐心解题。

　　笔者按：

　　经济基础决定上层建筑。惠民保人均保费一丢丢，高值耗材的初步定价动辄那么高。家人们谁懂啊？这很不平衡，也旁证了极不充分。惠民保假如不从事情上干点实事，一天不如一天。