笔者感触：

　　兜底、扩中、提高，面临百年未有大变局，洪荒之力更在兜底、扩中。山峰多高，且看海有多深。

　　根据李克强总理近年的一份报告数字显示，我国还有6亿人月收入在1000元以下。

　　根据李迅雷老师近日对房地产市场的预期报告数字显示，我国近10亿人月收入在2000元以下。

　　假如将这10亿人视为一个整体的人身险、健康险市场，很大。

　　其中，95%或94%的人们以上均参加了法定医保。医保基金、商保资金，假如有一类健康险的综合赔付率较高（80%以上、90%以上），筹资筹到了医保还是商保，差别减少。结合资产端盈利预期不强，更如此。

　　另一个辩证：商业健康险有必要普遍学习以下政府主导型惠民保，用户投保的前提条件是参加法定医保。倘若健康险战略并战术地关注这10亿潜客，理智一点，首先应当鼓励并促进这些潜客率先参加法定医保啊。

　　也就是说，商业健康险把法定医保也视为某种意义上的筹资工具、一定程度上的管理基础。

　　接下来，商业健康险要深耕：支付效率效益，对支付中的衔接服务、管控发展，制定手册。

　　退一步，倘若商业健康险没有这样想，也没有计划将要这么做，仅围绕中高净值人群做事。

　　区域业务一定是断点的、缝大的；从人的健康、医疗需求上看，是完全失真、后知后觉的。

　　我们可以看到，未来购房可能有效需求不足，当此时候，真正价值业务在于健康期货期权。

　　房产就是期货，是被动标的。而健康就是期权，是保障。

　　当前，我国居民人均GDP水平只有1994年日本人均水平的三分之一。跳出来看百年的变局：

　　我们当前及下一阶段的经济增速也趋于缓坡了，有收入陷阱风险，这恰恰是民生爆发的发展期。

　　如果你只能留下一样，希望是健康，不是么？

　　引申思考，医药方面，医疗救治用量及质量面临一些调整，大规律是趋于合理，提高结构质量。

　　而打包医疗、整合医疗、价值医疗，是最强。任何支付方，假如不站在这个核心突破口，怎样？

　　就像火山口爆发，就不会成为一座山，而被飘来的火山灰覆盖而已。因此，需要积极覆盖深海。

　　我国月收入2千元以下人口约9.64亿，保险销售听了很郁闷。保险运营知道了，觉得更有劲了。

　　感谢李迅雷老师对本文的启发。