手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院管理

第三次换装-----21世纪混合经济新装

15年04月01日 阅读:31273 来源: 陈长荣首发

330日,上海同济大学附属天佑医院开业了。这是莆系医疗的第三次换装。一件全新的外套展现在人们的眼帘:混合经济体制的综合性医院。不仅在上海,就是在全国也属首创。

不知有汉,无论魏晋。多年前,莆系医疗的先知先决的大佬们已经以香港、台湾商人、公司投资的形式或身份来开办医院,我把它称为第一次换装。

接着,又以新加坡、日本、美国等等海外的投资、合资、技术合作的新装出现,我把它称为第二次换装。

这次,詹阳斌旗下的万众医疗投资股份有限公司与高大上的同济大学合作,国企+高等学府+附属,从经济范畴而言,混合经济体制。我把它称为第三次换装。

       新开业的上海同济大学附属天佑医院,一期营业面积5万㎡,520张床位,32个科室,6个重点学科,3个特色专科。二期计划完成将有营业面积15万㎡,床位扩充至1200张。

       这是一次真正的接地气的换装。21世纪一次伟大的尝试。

本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
441阅读

告别“纸面管理”:构建医院数字化运营指挥中心的实战蓝图

作者:张木宁 时间:2026-07-28 13:43:27 文章来源:首发

611阅读

中层卡住了,院长急死了——民营医院"腰部塌陷"的破局实操

作者:陈昕禹 时间:2026-07-28 08:16:22 文章来源:首发

1487阅读

打破“死板坐班”:非公立机构「医护弹性工时池」的3步落地实录

作者:秦王 时间:2026-07-27 13:29:32 文章来源:首发

1717阅读

DRG/DIP支付下,如何让科室从“成本中心”变成“利润中心”

作者:张木宁 时间:2026-07-27 08:33:16 文章来源:首发

3100阅读

KPI的"七宗罪"——民营医院管理者,你被考核"反噬"了吗?

作者:陈昕禹 时间:2026-07-25 15:46:03 文章来源:首发

简介
30年的商业研究和实践;10年媒体人;8年民营医疗研究和实战。 整合公司资源,完善策划方案。颠覆传统思维,抢占行业高地。
宣传口号
魔都多妖怪,我以妖制妖。
职业亮点
横跨商界、新闻界、医界,魔都一怪。