概述：用“一张扑克牌”把DRG病组盈亏翻译成全员听得懂的“黑红梅方”，当月就把亏损病组砍掉3个，医生奖金池反而涨15%。

　　DRG付费来了，很多民营医院院长一看报表就头大：IC10病组亏了38万，BR23病组又赚了52万，可医生们完全无感——反正月底发多少靠运气。某徽某肿瘤医院的做法是：把DRG病组盈亏翻译成“扑克牌语言”，当月砍掉3个亏损病组，医生奖金池反而涨15%，秘诀就藏在一张A3纸和一副扑克牌里。

　　第一步：把病组盈亏拆成“扑克牌”。

　　财务科把上月所有病组按“盈亏金额”排序：

　　黑桃A＝盈利Top1病组，奖金系数1.5；

　　红桃K＝盈利Top5%，奖金系数1.3；

　　梅花Q＝盈亏平衡，奖金系数1.0；

　　方块J＝亏损Top10%，奖金系数0.8。

　　每张牌背面印上该病组平均住院日、均次耗材、标杆费用，医生看一眼就知道自己手里的牌是“王炸”还是“烂牌”。

　　第二步：把“扑克牌”贴到科室小黑板。

　　早交班前，护士长随机抽三张牌贴在黑板：

　　“今日重点关注：方块J——肺癌化疗路径耗材超标，责任医生请中午12点前提交整改方案。”

　　医生路过黑板瞄一眼就知道今天该“控费”还是“冲量”，比念PPT高效100倍。

　　第三步：用“牌桌积分”发奖金。

　　每月底财务把医生个人所管病组的“扑克牌”换算成积分：

　　黑桃A＝100分，红桃K＝80分，梅花Q＝50分，方块J＝倒扣20分。

　　积分直接乘个人绩效基数，算出当月奖金。最妙的是“换牌机制”：

　　医生可申请把方块J换成“未开科”的新病组，但必须在一周内提交新病组临床路径+成本测算，通过院长办公会才能换牌。

　　这一招让医生主动砍掉亏损病组，还顺带做了新项目孵化。

　　第四步：一张“病组盈亏仪表盘”让院长实时控盘。

　　信息科用Power BI做了大屏，把全院病组按扑克牌花色实时滚动，院长每天午休时看5分钟，就知道哪个花色在“飘红”。上周胸外科连出3张方块J，院长直接把主任叫到办公室：“要么换牌，要么换人”，一周内胸外科就提交了“单孔胸腔镜”新项目方案，把亏损病组替换成了潜在盈利病组。

　　第五步：一场“扑克之夜”把数据变故事。

　　每月最后一个周三下班后，医院多功能厅变“拉斯维加斯”。财务科把当月扑克牌做成真牌，医生们围坐打“病组斗地主”：

　　黑桃A+红桃K＝王炸，可翻倍积分；

　　方块J+方块10＝“亏损连对”，必须现场表演节目。

　　输家请赢家属咖啡，赢家把积分券贴在工位上炫耀。枯燥的DRG数据就这么变成了社交货币。

　　把“扑克牌”做成手机壳当优秀医生奖品，患者一看医生手机壳是黑桃A，立刻觉得“这医生牛”，品牌溢价就这么简单。

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