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门诊处方外流“留客+合规”双轨运营方案

26年08月20日 阅读:278 来源: 元辰首发 IP属地:四川省


  概述:针对患者看完病拿着处方去院外药店买药导致的营收流失、外购药不对症引发风险的痛点,在完全不强制留客、不碰违规红线的前提下,通过平价、专业、便民三招,将院内处方留存率提升至70%以上。


  开门诊的人都算过一笔账:辛辛苦苦把患者引流到院,医生花十几分钟问病史、开处方,结果患者拿着处方转头就去门口药店买药了,医生的诊金赚不到,药品的营收也没拿到,更麻烦的是,院外药店的工作人员不是专业医生,为了卖高毛利药会乱给患者推荐替代品,患者吃了不对症出了问题,最后还得找开处方的医院担责任。去年有个社区门诊的老板给我算过,他的门诊平均每天开出60张处方,有35张以上的患者拿着处方去外面买药,一年光药品流失的营收就有一百多万,还出过两次患者在外买错药吃了不适回来找说法的事,赔了钱还坏了口碑。


  很多门诊遇到这个问题第一反应是“强制患者在院拿药”“处方不打印给患者”,这绝对是踩红线的操作——处方是患者的,患者有权利选择在哪里买药,强制留客不仅违反规定,还会让患者觉得你就是想赚他的药钱,下次再也不来了。想要留住处方,根本不能靠堵,要靠疏,让患者主动愿意在你这里拿药,不用你强制。去年那个老板落地了“留客+合规”双轨方案,没有说过一句“必须在本院拿药”,3个月后院内处方留存率从42%升到了73%,不仅多赚了药品营收,还没出现过一起外购药引发的纠纷。


  这套方案全程踩在合规线上,核心逻辑是“给患者比院外药店更好的选择,选择权完全在患者手里”,一共三步,每一步都不碰红线。


  第一步,做“常用药平价公示”,把价格透明打在明面上,比周边药店更有竞争力。很多患者拿着处方去外面买药,第一反应是“医院的药肯定比药店贵”,毕竟过去很多医院药价高是大家的固有印象,你怎么解释都没用,不如直接把价格贴在大厅最显眼的地方。


  筛选出门诊处方里开得最多的50种常用药:感冒药、降压药、降糖药、抗生素、胃药这些,把本院的售价和周边3家药店的零售价列出来,用大字体贴在药房门口,比如“硝苯地平缓释片:本院12.8元/盒,周边药店均价16.5元/盒;阿莫西林胶囊:本院6.5元/盒,周边药店均价9元/盒”,明确告诉患者,本院常用药全部零加成或微利销售,比外面药店便宜,欢迎大家比价。


  患者看到价格透明,还比外面便宜,自然不会特意绕路去药店买。公示之后很多患者说“之前以为医院药贵,没想到比药店还便宜,早知道就在这拿了”,价格上的优势摆出来,不用你劝,患者自己会选。


  第二步,把药事服务做足,给患者外面药店给不了的专业价值。院外药店的售药员大多只会看名拿药,不会给患者讲清楚药怎么吃、有什么副作用、什么情况要停药,而这恰恰是医院的专业优势。


  患者拿处方去药房取药的时候,药师必须花1分钟给患者讲清楚三件事:这个药一天吃几次、一次吃多少、饭前还是饭后吃;吃了之后可能会有什么轻微副作用,比如吃了抗过敏药会犯困、吃了降压药可能会有点头晕,都是正常反应不用慌;吃药期间要忌口什么,什么情况需要停药回医院看。给老年患者拿药,还要把用法用大字写在药盒上,字要大到老人不戴老花镜也能看清。


  这些专业的用药指导,外面药店根本给不了,患者在你这拿药,能明明白白知道怎么吃、出了问题找谁,自然不会愿意去药店买完药对着说明书瞎猜。有个高血压的老患者说,之前在药店买降压药,卖药的只说一天吃一片,从来没人告诉他吃了可能会头晕,刚开始吃药的时候头晕以为自己出大事了,吓得打120,后来在门诊拿药,药师提前给他讲清楚副作用,他心里特别踏实,之后所有药都在门诊拿。


  第三步,配套便民服务,让患者在院拿药比去外面方便。推出两个便民政策:一个是3公里内免费送药上门,患者不想在医院等,留下地址和电话,药房配好药安排工作人员送上门,不收配送费;第二个是慢性病长处方服务,高血压、糖尿病这类长期吃药的慢病患者,登记之后可以开最长3个月的长处方,不用每个月都跑医院挂号开药,一次开够3个月的药,定期随访就行。


  最关键的是,所有医生开处方的时候,绝对不能说“去门口药房拿药”“在本院拿药”,最后都要加一句“药您可以自由选择在哪里买,要是在外面买,记得看清楚剂量,别买错了,有任何用药问题随时给门诊打电话”,把选择权完完全全交给患者,不让患者觉得你在推销。


  落地3个月之后,那个老板算了一笔账,虽然常用药卖得便宜,利润薄了,但是拿药量涨了一倍多,总药品营收反而涨了60%多,而且患者在院拿药,药师把关用法用量,再也没出现过吃错药的纠纷,患者的复诊率也涨了不少。其实患者都不傻,哪里价格透明、哪里专业、哪里方便,他们就会选哪里,你不用强制、不用套路,靠专业和性价比留住患者,才是长久的生意。


  

本文使用AI工具辅助整理

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简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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