民营医院犹如雨后春笋，蓬勃生长，但“成长烦恼”也不少。

江苏江南一家有100张病床的民营医院，开张3年，才收治不满900个病人，患者少得可怜。这种现象的医院不计其数！为了吸引病人，85%民营医院只好大做广告。

一家小型民营医院的院长曾向我们蓝哥智洋机构大倒苦水：“在我们的经营成本中，广告开支超过药品开支，除医护人员工资等外，医院利润所剩无几了？不知道原因究竟出在哪里？”

的确，生存发展异常艰辛的中小民营医院大把大把的广告费投下去了，却没能把大批大批的病人吸引过来。

当医院无客源，开支急剧膨胀的时候，医院不免陷入亏损的恶性循环怪圈中，他们有些人不免会走邪道，这样虚假广告产生。

统计资料显示：在涉嫌虚假的医疗广告中，80％以上来自民营医疗机构。

不可否认，民营医院投入了巨额的广告费，当然想产出更多的利润。招徕了病人，就要想方设法从他们身上收回一部分成本。于是，高额收费、乱开处方、滥用进口药、弄虚作假等怪现象都随之而生。

不少民营医院的“专家”，不乏“滥竽充数”的庸医；有的“宫廷秘方”，不少是手工作坊土产的“中国家里造”产品；广告吹得天花乱坠，毛病却始终治不好；他们奉行“实用主义”，不在服务、科研、效果上救死扶伤，做的是“一锤子买卖”，用的是“一次性处方”。 

终究有一天，医院会失去慕名而来的忠实患者。病人吃了一次亏，下回就不会再来了。服务跟不上，效果不理想，再好听的宣传广告也救不活医院本身。

目前，全国80%的医疗资源集中在大城市，其中的30%又集中在大医院。

根据国家政策，民营医院属于营利性医疗机构，不仅得不到国家的财政补助，而且还要承担纳税的义务，为了挽留人才他们还必须支付比较高额和优厚的薪酬福利。因此，这类医院的经济压力一般都比较大，如果经营不善或决策失误将会给医院的进一步发展带来极大的不利。

而我国公立医院最大的支出却是所谓的“三片”：药片、铁片（设备）、瓦片（基建）。人力资源所占比例不到20%，而这其中很大一部分还是行政和后勤人员。而对营利性医院就会严格一些，这种执行政策的相对不公平，也会影响到民营医院在市场中的竞争。