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民营医院能走出“诚信困局”吗?

15年06月12日 阅读:17989 来源: 于斐首发
      只有时代的企业,没有优秀的企业,张瑞敏的这句话同样适用于医疗行业。


  民营医院能走出“诚信困局”吗?众多盼望做大做强的民营医院在苦苦思索着。


  蓝哥智洋国际行销顾问机构在对全国20%以上的民营医院调查后发现,目前,因医疗市场政策不明朗(主要表现在税收政策和医疗保险定点单位的政策上)、税收政策的不配套不统一,对民营医院的生存发展产生了较大影响。


  而医保定点单位的确定与否,在很大程度上关系到医院的生存,因为医保人员相比于自费医疗的病人具备更强的消费能力,可以说是患者的主流。


  在此种情形之下,这些民营医院都处于等待观望状态。


  着名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师为此提醒:


  医院的生存与否,尽管受外部环境影响,但最主要的还是取决于如何发挥自身的主观能动性,也就是说盲目等待国家政策来体恤自已这种方式是不可取的,要充分发挥民营医院机制灵活、反应敏捷、市场意识较强的特点,不能“坐以待毙”。


  不可否认,人们提起民营医院就会将其和“老军医”、“作坊式诊所”等联想在一起。这是因为一些民营医院搞虚假宣传、乱收费等做法给他们心理造成的负面幻觉,诚信缺失已使得民营医院陷入发展困境,长期以来,以小专科门诊的形式走低端路线,已经被一些急功近利的民营医院绝了“后路”,要为自己正名必须在高端医疗市场上寻求突破!


  据悉,目前高端医疗市场在北京、上海、南京等地正成为民营资本和外资争夺的阵地;而广州和深圳作为全国四大发达城市的两座南方城市却少有外资和民营资本“光顾”。不过目前也有一些民营资本准备涉足。


  种种迹象表明,在媒体轰炸这条路线不灵验的背景下,很多市场嗅觉灵敏的医院正在寻求一条生路。


  目前,由于公立医院履行着巨大的社会公共卫生义务,不可能在高端医疗上投入过多。民营医院却不然,他们或许存在的最终目的就是赚钱养活自己,所以他们要做广告,要赢利,问题是广告效果不如人意,也就只好另起炉灶了。


  目前我国一、二级医疗资源利用不足,三级大医院“爆满”的局面,大病、小病都涌向大医院,而国家设立三甲医院的初衷主要是为了解决疑难病和重症治疗,但从医疗资源的配置来看,还没形成消费层次,这时如果服务、传播、科研等资源整合能力强的民营医院瞄准市场,相时而动,完全可以在市场竞争中攫取一块大“蛋糕”,但是如果还停留在只靠做广告来“拉客”的原始阶段,等待的就是医院关门的下场。
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于斐
简介
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。
职业亮点
中国十大杰出营销人、《人民日报》社专家库专家、30年实战营销经验