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如何把人才聚在你身边?

15年07月07日 阅读:17387 来源: 王虎首发
  之所以要聊聊人才这个话题,是因为身边有许多好友都在创业,在创业过程中大家难免会遇到很多问题,提的最多的就是关于人才的问题。非常道文化网的好友海涛曾问过我这么一个问题,“我现在业务在不断扩大,身边越来越感到人才匮乏,我如何在身边聚集一帮与我出生入死的人才一同创业。”


  笔者小时喜欢读人物自传,读过《拿破仑传奇》,《临危受命丘吉尔》,《希特勒自传》,《曾国藩的一生》等十几部历史名人的自传。从这些成功大人物的一生当中我发现他们都有许多共性,在某些用人方面出奇的一致。


  首先,这些大人物都会识人,都拥有鉴别人才的能力,都能轻松地驾驭人才,能量才而用。具有识别人才的能力对一位成功的人来说尤为重要,一个人会不会识人是一种综合素养的体现。


  其次,用人要诚心诚意,用感情去留人用人。这一点有两个人做的最好,一个是刘备,另一个是曹操。刘备这个人最爱哭,他的江山都是哭出来的,他是最会用感情用人的一个人。


  第三,要利益共享,要同甘苦,更要共享富。要做到利益共享对企业家来说是一件很难的事情。历史上不能同享富的故事有很多,不然怎会有“飞鸟尽,良弓藏;狡兔死,走狗烹”.鸟打尽了,打完了,那良弓就没有用处了,兔子已死,那狗也没用了,不如烹了吃了。 这里是指一个人失去了利用价值,就被杀掉或者落下个比别人更惨的下场。 往往这样做的人在历史当中大多都没有好下场。


  第四,要学会宽容。中国历史上有楚庄王宽容待人建霸业,人非圣贤,孰能无错。对待人才我们要学会宽容,会宽容才能做大事业。


  柳传志能够那么宽容地对待给他带来极大麻烦的孙宏斌,能宽容倪光南对自己的迫害,可见其胸怀之大。如何才能有领导力,可以让人心所向:无私奉献,信誉,宽容,谦卑,我想这些都是不可缺少的。一位会宽容人才的领导是一位了不起的领导。


  只是随便谈谈,大家觉得有用就多听一点。

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王 虎,8年策划及管理培训经验:先后为深圳市铜锣湾百货有限公司,南京中脉科技股份有限公司兰州分公司、兰州迪信通电子通讯技术有限公司,兰州仁和医院,兰州康辰医疗投资集团,香港瑞恩医疗投资集团,香港济丰医疗投资集团,保定世纪协和医院,哈尔滨欧亚男科医院等10余家企业进行过策划,管理服务。现就职于香港济丰医疗投资集团,担任集团经营总监一职。 07年被评为甘肃省十大策划师.担任过的职...
职业亮点
11年医疗行业经营策划管理经验